| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.3 局限性评述 | 第16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第17-19页 |
| 2 海外体育场馆EPC项目合同风险管理概述 | 第19-28页 |
| 2.1 EPC模式概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 EPC模式的概念及特点 | 第19-20页 |
| 2.1.2 设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件 | 第20-21页 |
| 2.2 风险管理理论概述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 风险的基本概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 合同风险概述 | 第22-23页 |
| 2.2.3 风险管理理论基础 | 第23页 |
| 2.3 海外体育场馆EPC项目现状分析 | 第23-28页 |
| 2.3.1 海外体育场馆EPC项目现状 | 第24页 |
| 2.3.2 海外体育场馆EPC项目合同风险的特殊性 | 第24-27页 |
| 2.3.3 海外体育场馆EPC项目合同风险管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3 海外体育场馆EPC项目合同风险识别 | 第28-39页 |
| 3.1 风险识别的常用方法 | 第28页 |
| 3.2 基于扎根理论的海外体育场馆EPC项目合同风险识别 | 第28-39页 |
| 3.2.1 研究方法与数据收集 | 第28-29页 |
| 3.2.2 数据分析 | 第29-36页 |
| 3.2.3 模型阐释 | 第36-39页 |
| 4 海外体育场馆EPC项目合同风险评价与应对 | 第39-49页 |
| 4.1 风险评价 | 第39-44页 |
| 4.1.1 风险评价的常用方法 | 第39-40页 |
| 4.1.2 基于AHP法的模糊综合评价模型构建 | 第40-43页 |
| 4.1.3 基于ISM法的关键风险因素分析 | 第43-44页 |
| 4.2 风险应对 | 第44-49页 |
| 4.2.1 风险应对策略的选择 | 第44-45页 |
| 4.2.2 合同风险应对具体措施 | 第45-49页 |
| 5 老挝某体育公园项目合同风险管理案例分析 | 第49-79页 |
| 5.1 老挝某体育公园项目合同概况 | 第49-51页 |
| 5.1.1 项目概况 | 第49页 |
| 5.1.2 合同概况 | 第49-50页 |
| 5.1.3 主要合同关系 | 第50-51页 |
| 5.2 老挝某体育公园项目合同风险识别 | 第51-56页 |
| 5.2.1 合同自身风险 | 第51-52页 |
| 5.2.2 合同环境风险 | 第52-54页 |
| 5.2.3 项目干系人风险 | 第54-56页 |
| 5.3 老挝某体育公园项目合同风险评价与分析 | 第56-75页 |
| 5.3.1 合同整体风险水平评价 | 第56-68页 |
| 5.3.2 合同关键风险因素确定 | 第68-71页 |
| 5.3.3 合同关键风险因素分析 | 第71-75页 |
| 5.4 老挝某体育公园项目合同风险具体应对措施 | 第75-79页 |
| 6 结论与展望 | 第79-80页 |
| 6.1 研究成果 | 第79页 |
| 6.2 研究展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录A | 第83-89页 |
| 附录B | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
