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休闲地产产品定位研究--以大连FZW项目为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第8-18页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-15页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 研究方法与技术路线第16-18页
2. 论文研究的理论基础第18-22页
    2.1 定位理论第18页
        2.1.1 定位的产生和含义第18页
        2.1.2 定位理论的概念第18页
    2.2 产品定位理论第18-21页
        2.2.1 概念第18-19页
        2.2.2 产品定位的产生与发展第19页
        2.2.3 产品定位的方法第19-21页
    2.3 层次分析法第21-22页
        2.3.1 层次分析法的概念第21页
        2.3.2 层次分析法主要过程第21-22页
3. 国内休闲地产产品分析第22-28页
    3.1 休闲与休闲地产第22-25页
        3.1.1 休闲第22页
        3.1.2 休闲地产第22-25页
        3.1.3 休闲地产与城市地产、旅游地产的区别第25页
    3.2 国内休闲地产概况第25-27页
        3.2.1 国内休闲地产市场发展环境第25-26页
        3.2.2 国内休闲地产的产品特点第26-27页
        3.2.3 国内休闲地产产品的生命周期第27页
    3.3 小结第27-28页
4. 大连 FZW 休闲地产项目产品定位研究第28-54页
    4.1 项目概况第28-32页
        4.1.1 项目区位条件第28页
        4.1.2 项目交通状况第28-29页
        4.1.3 项目周边配套第29-30页
        4.1.4 项目地块现状第30页
        4.1.5 项目内部资源第30-31页
        4.1.6 用地条件第31-32页
    4.2 项目 SWOT 分析第32-33页
        4.2.1 项目优势分析第32页
        4.2.2 项目劣势分析第32页
        4.2.3 项目机会分析第32-33页
        4.2.4 项目威胁分析第33页
        4.2.5 项目综合评价第33页
    4.3 市场调查与分析第33-37页
        4.3.1 国内高尔夫地产项目分析第33-34页
        4.3.2 大连城市经济分析第34-37页
    4.4 市场细分第37-39页
        4.4.1 国内休闲地产初步细分市场第37-38页
        4.4.2 项目市场细分第38-39页
    4.5 基于 AHP 法的大连 FZW 休闲地产项目产品定位研究第39-46页
        4.5.1 AHP 法基本原理第39-42页
        4.5.2 运用 AHP 法进行大连 FZW 休闲地产项目产品定位分析第42-46页
    4.6 项目产品定位第46-54页
        4.6.1 项目总体定位第46-47页
        4.6.2 FZW 休闲地产项目产品定位第47-54页
5. 结论与展望第54-56页
    5.1 主要结论第54页
    5.2 不足与展望第54-56页
致谢第56-58页
参考文献第58-59页

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