建筑工程企业供应商管理研究--以A公司为例
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景 | 第11-14页 |
1.1.1 A公司简介 | 第11-13页 |
1.1.2 A公司加强对供应商管理的必要性分析 | 第13-14页 |
1.2 选题的目的和意义 | 第14-15页 |
1.2.1 选题的目的 | 第14页 |
1.2.2 选题的意义 | 第14-15页 |
1.3 国内外研究动态 | 第15-17页 |
1.3.1 建筑工程行业供应商管理的发展 | 第15页 |
1.3.2 国内外供应商管理研究的动态 | 第15-17页 |
1.4 研究思路和研究方法 | 第17-19页 |
1.4.1 研究思路 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
第二章 相关理论 | 第19-28页 |
2.1 供应商管理理论 | 第19页 |
2.2 供应商评估与选择 | 第19-22页 |
2.2.1 供应商评估的原则 | 第19页 |
2.2.2 指标体系建立的原则 | 第19-20页 |
2.2.3 供应商评估与选择的一般指标 | 第20-21页 |
2.2.4 综合评价的标准和方法 | 第21-22页 |
2.3 供应商分类管理 | 第22-24页 |
2.3.1 供应商的分类方法 | 第22-24页 |
2.3.2 供应商分类管理策略 | 第24页 |
2.4 供应商绩效考核 | 第24-27页 |
2.4.1 供应商绩效考核的作用 | 第24-25页 |
2.4.2 供应商绩效考核指标体系 | 第25-26页 |
2.4.3 供应商绩效考核的方法 | 第26-27页 |
2.5 供应商分级 | 第27-28页 |
第三章 A公司供应商管理现状及问题 | 第28-39页 |
3.1 A公司采购业务概况 | 第28-32页 |
3.1.1 A公司采购业务特点 | 第28-31页 |
3.1.2 公司物资供应特点 | 第31-32页 |
3.1.3 建筑工程行业供应商特点 | 第32页 |
3.2 A公司供应商管理现状 | 第32-35页 |
3.2.1 供应商准入管理的现状 | 第32-33页 |
3.2.2 供应商分类管理的现状 | 第33页 |
3.2.3 供应商评估与选择的现状 | 第33-34页 |
3.2.4 供应商绩效考核的现状 | 第34-35页 |
3.2.5 供应商分级管理的现状 | 第35页 |
3.3 A公司供应商管理问题及成因分析 | 第35-38页 |
3.3.1 供应商管理中存在的问题 | 第35-37页 |
3.3.2 供应商管理问题成因分析 | 第37-38页 |
3.4 对A公司现行的供应商管理的评价 | 第38-39页 |
第四章 A公司供应商管理的改进方案设计 | 第39-64页 |
4.1 A公司供应商分类管理的改进方案 | 第39-45页 |
4.1.1 A公司供应商分类管理改进的目标 | 第39页 |
4.1.2 供应商分类方法的确定 | 第39-40页 |
4.1.3 设备物资分类指标体系设计 | 第40-42页 |
4.1.4 各指标权重的确定及分类计算 | 第42-44页 |
4.1.5 A公司供应商分类及其管理重点 | 第44-45页 |
4.2 A公司供应商评估与选择的优化 | 第45-59页 |
4.2.1 A公司供应商评估与选择流程优化方案 | 第45页 |
4.2.2 A公司供应商评估与选择指标体系的确定 | 第45-55页 |
4.2.3 各类供应商评估与选择指标权重 | 第55-58页 |
4.2.4 供应商评估与选择体系评分标准的设定 | 第58-59页 |
4.3 A公司供应商绩效考核的改进方案 | 第59-62页 |
4.3.1 A公司供应商绩效考核的改进 | 第60页 |
4.3.2 供应商绩效考核的设计 | 第60-62页 |
4.4 A公司供应商分级策略 | 第62-64页 |
第五章 A公司供应商管理改进效果分析 | 第64-75页 |
5.1 实例运用效果 | 第64-75页 |
5.1.1 供应商分类管理效果分析 | 第64-65页 |
5.1.2 供应商评估与选择效果分析 | 第65-74页 |
5.1.3 供应商绩效考核效果分析 | 第74页 |
5.1.4 整体效果分析 | 第74-75页 |
第六章 总结与展望 | 第75-76页 |
6.1 研究结论 | 第75页 |
6.2 研究不足与未来展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
附录 | 第79-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
作者简介 | 第82页 |