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麦考林商业模式分析与实施方法改进

中文摘要第1-8页
Abstract第8-13页
第1章 绪论第13-18页
   ·选题背景及研究意义第13-14页
   ·研究方法与研究思路第14-15页
     ·研究方法第14页
     ·研究思路第14-15页
   ·研究对象介绍第15-18页
     ·麦考林的产生和发展过程第15-16页
     ·麦考林的目标市场与主营业务第16-18页
第2章 商业模式相关理论综述第18-23页
   ·商业模式的定义与核心原则第18-20页
     ·商业模式的定义第18-20页
     ·商业模式的核心原则第20页
   ·商业模式的评价方法第20-22页
     ·Torbay,Osterwalder & Pigneur评价法第21页
     ·Afuah & Tucci评价法第21-22页
     ·本文采用的评价方法第22页
   ·本章小结第22-23页
第3章 麦考林商业模式主要构成剖析第23-33页
   ·麦考林的商业模式第23-24页
   ·麦考林的产品价值主张第24-25页
   ·麦考林的多渠道零售分销模式第25-29页
     ·目录邮购第26-27页
     ·电子商务第27页
     ·实体店第27-28页
     ·多渠道分销模式的优势与成功之处第28页
     ·多渠道分销模式的核心资源——数据库第28-29页
   ·麦考林的商业运行支持系统第29-32页
     ·物流管理体系第29-30页
     ·客户服务管理第30-31页
     ·信息技术支撑第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 麦考林商业模式评价与问题分析第33-50页
   ·麦考林商业模式评价第33-46页
     ·麦考林财务指标评价第33-39页
     ·麦考林商业模式要素评价第39-46页
   ·麦考林商业模式实施存在的问题第46-49页
     ·价值主张传播问题第46-47页
     ·多渠道并行发展带来的问题第47-48页
     ·外部资源利用问题第48-49页
     ·管理人才问题第49页
   ·本章小结第49-50页
第5章 麦考林商业模式实施问题的解决对策第50-59页
   ·加强品牌推广与挖掘客户价值第50-52页
     ·加强品牌推广第50-51页
     ·挖掘客户价值第51-52页
   ·加强渠道管理第52-55页
     ·以"麦网"为核心的渠道整合第52-54页
     ·渠道差异化形成渠道区隔第54页
     ·实体店管控第54-55页
   ·整合外部资源第55-57页
     ·加强对外商务合作第55-56页
     ·整合供应链第56-57页
     ·整合媒体利用公共关系第57页
   ·加快复合型人才的培养第57页
   ·本章小结第57-59页
第6章 结论、不足之处与进一步研究第59-62页
   ·结论第59-60页
   ·不足之处与进一步研究第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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