| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第13-23页 |
| ·孵化器的定义及发展 | 第13-14页 |
| ·孵化器的定义 | 第13-14页 |
| ·孵化器的发展阶段 | 第14页 |
| ·孵化器的功能与分类 | 第14-18页 |
| ·孵化器的功能 | 第14-15页 |
| ·孵化器的分类 | 第15-18页 |
| ·孵化器的管理机制 | 第18-23页 |
| ·孵化器管理机制的内涵 | 第19-20页 |
| ·孵化器管理机制的特征 | 第20页 |
| ·孵化器管理机制研究的相关理论指导 | 第20-21页 |
| ·孵化器管理机制研究对促进孵化器发展的重要意义 | 第21-23页 |
| 第3章 杨浦科技企业孵化器发展现状分析 | 第23-32页 |
| ·杨浦科技企业孵化器所在的区域发展概况 | 第23页 |
| ·杨浦科技企业孵化器的创建与发展 | 第23-25页 |
| ·杨浦孵化器创立组建 | 第23-24页 |
| ·杨浦孵化器的发展 | 第24-25页 |
| ·杨浦科技企业孵化器组织架构与经营模式改革 | 第25-27页 |
| ·事业单位型组织架构的建立 | 第25-26页 |
| ·事业企业型管理模式的形成 | 第26页 |
| ·完全企业型管理体制的确立 | 第26-27页 |
| ·杨浦科技企业孵化器的孵化服务 | 第27-32页 |
| 第4章 杨浦企业孵化器管理机制评价及存在问题分析 | 第32-43页 |
| ·杨浦科技企业孵化器管理机制评价 | 第32-39页 |
| ·评价方法 | 第32页 |
| ·评价因素的选取与评价指标体系的建立 | 第32-35页 |
| ·评价过程 | 第35-39页 |
| ·评价结果分析 | 第39页 |
| ·杨浦科技企业孵化器管理机制存在问题分析 | 第39-43页 |
| ·从管理机制的全面性与深入性分析 | 第39-40页 |
| ·从管理机制的可行性分析 | 第40-41页 |
| ·从管理机制的执行效率与执行效果分析 | 第41-42页 |
| ·从管理机制的反馈与自我完善能力分析 | 第42-43页 |
| 第5章 完善杨浦科技企业孵化器管理机制的对策 | 第43-52页 |
| ·树立正确的企业孵化器管理理念 | 第43-44页 |
| ·以科学发展观统领孵化器管理理念 | 第43页 |
| ·运用现代企业管理理念指导孵化器管理机制建设 | 第43页 |
| ·树立服务导向、以知识为本的管理理念 | 第43-44页 |
| ·从战略高度深化杨浦企业孵化器管理机制的改革 | 第44-47页 |
| ·制定孵化器战略发展规划 | 第44页 |
| ·建立孵化器管理体系,促进各孵化器之间互动 | 第44-45页 |
| ·发展多元化投资主体,建立孵化器与风险投资的融合机制 | 第45页 |
| ·建立强大的社会支持网络,形成资源战略联盟 | 第45页 |
| ·强化杨浦企业孵化器市场化运作能力 | 第45-46页 |
| ·争取政府的大力支持,完善孵化器外部环境 | 第46-47页 |
| ·全面提高管理机制的可行性与运行高效性 | 第47-48页 |
| ·优化健全孵化器管理机构设置,提高管理效率 | 第47页 |
| ·建立现代企业组织制度,规范孵化器管理 | 第47页 |
| ·进一步健全孵化器风险控制机制建设 | 第47-48页 |
| ·提高杨浦企业孵化器管理队伍的素质与管理水平 | 第48页 |
| ·建立管理机制的执行效率与效果的量化考核 | 第48-50页 |
| ·建立管理人员绩效考核指标体系 | 第48-49页 |
| ·建立在孵企业的业绩评价机制 | 第49页 |
| ·建立多渠道多方式孵化器管理激励机制 | 第49页 |
| ·科学制定企业入孵与毕业科学标准 | 第49-50页 |
| ·建立管理机制运行的监督反馈控制机制 | 第50-52页 |
| ·杨浦孵化器管理机制应形成闭合负反馈控制系统 | 第50页 |
| ·构建孵化器管理机构监督权分离体系 | 第50-51页 |
| ·加强孵化器管理组织规划控制 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究的局限性及研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 卷内备考表 | 第58-59页 |