领导建言期望对员工建言行为的影响研究
| 中文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 角色理论 | 第13-14页 |
| 2.2 建言行为研究综述 | 第14-19页 |
| 2.2.1 建言行为的界定 | 第14-15页 |
| 2.2.2 建言行为的维度 | 第15-17页 |
| 2.2.3 建言行为的影响因素 | 第17-18页 |
| 2.2.4 建言行为的影响效果 | 第18-19页 |
| 2.3 领导建言期望研究综述 | 第19-20页 |
| 2.4 建言角色认知研究综述 | 第20页 |
| 2.5 角色清晰度研究综述 | 第20-21页 |
| 2.6 领导认同研究综述 | 第21-22页 |
| 第三章 研究设计 | 第22-26页 |
| 3.1 研究假设 | 第22-23页 |
| 3.2 研究模型 | 第23页 |
| 3.3 问卷设计 | 第23-26页 |
| 3.3.1 领导建言期望量表 | 第24页 |
| 3.3.2 建言角色认知量表 | 第24页 |
| 3.3.3 角色清晰度量表 | 第24-25页 |
| 3.3.4 领导认同量表 | 第25页 |
| 3.3.5 建言行为量表 | 第25页 |
| 3.3.6 控制变量 | 第25-26页 |
| 第四章 实证分析 | 第26-41页 |
| 4.1 初步分析 | 第26-28页 |
| 4.1.1 共同方法偏差检验 | 第26-27页 |
| 4.1.2 信度与效度分析 | 第27-28页 |
| 4.2 样本的描述性统计及相关性分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 样本的描述性统计 | 第28-29页 |
| 4.2.2 相关性分析 | 第29-31页 |
| 4.3 分层回归检验假设 | 第31-39页 |
| 4.3.1 建言角色认知的中介作用分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 角色清晰度的调节作用分析 | 第32-34页 |
| 4.3.3 角色清晰度的被中介的调节作用分析 | 第34-36页 |
| 4.3.4 领导认同的调节作用分析 | 第36-37页 |
| 4.3.5 第二阶段被调节的中介作用分析 | 第37-39页 |
| 4.4 实证分析结果 | 第39-41页 |
| 第五章 结论 | 第41-45页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第41-42页 |
| 5.2 研究建议 | 第42-43页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
