| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、绪论 | 第6-13页 |
| (一) 本文研究背景以及意义 | 第6-8页 |
| (二) 理论综述与研究方法 | 第8-13页 |
| 二、普创宝马宏观战略环境分析 | 第13-23页 |
| (一) 政治环境分析 | 第13-15页 |
| (二) 经济环境分析 | 第15-18页 |
| (三) 社会环境分析 | 第18-22页 |
| (四) 科技环境分析 | 第22-23页 |
| 三、普创宝马行业总体环境及竞争分析 | 第23-33页 |
| (一) 4S店行业总体分析 | 第23-26页 |
| (二) 普创宝马五力模型分析 | 第26-29页 |
| (三) 细分市场分析 | 第29-33页 |
| 四、普创宝马公司内部环境分析 | 第33-55页 |
| (一) 普创宝马公司企业资源分析 | 第33-39页 |
| (二) 成功关键因素(CSF)分析 | 第39-42页 |
| (三) VRIO分析与价值链分析 | 第42-45页 |
| (四) 普创宝马公司经营现状分析 | 第45-48页 |
| (五) 普创宝马公司企业文化分析 | 第48-55页 |
| 五、普创宝马公司战略制定与决策 | 第55-65页 |
| (一) 战略制定之信息输入：外部因素评价和内部因素评价 | 第55-58页 |
| (二) SWOT分析 | 第58-61页 |
| (三) 普创宝马公司竞争战略决策 | 第61-65页 |
| 六、普创宝马公司竞争战略实施与控制 | 第65-74页 |
| (一) 差异化竞争战略的实施 | 第65-69页 |
| (二) 战略实施保障与战略控制 | 第69-74页 |
| 七、结束语 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 作者简历 | 第77页 |