| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 选题目的与意义 | 第7页 |
| 第二节 研究现状 | 第7-10页 |
| 一、国外公益性基金会市场化运作的研究 | 第7-8页 |
| 二、国内公益性基金会市场化运作的研究 | 第8-10页 |
| 第三节 研究方法 | 第10-11页 |
| 一、研究类型 | 第10页 |
| 二、研究对象的选取 | 第10页 |
| 三、研究方法:文献法和访谈法 | 第10-11页 |
| 第四节 论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 公益性基金会市场化运作的模式 | 第12-18页 |
| 第一节 基金会概述 | 第12-13页 |
| 一、基金会的含义 | 第12页 |
| 二、基金会与相关概念的区别 | 第12-13页 |
| 第二节 近年来公益性基金会市场化运作的成功模式综述 | 第13-18页 |
| 一、非公募基金会崛起、捐赠走向制度化 | 第14-15页 |
| 二、公益劝募的技巧 | 第15-16页 |
| 三、以投资促进公益事业 | 第16-18页 |
| 第三章 上海市青少年发展基金会市场化运作的现状分析 | 第18-32页 |
| 第一节 上海市青少年发展基金会简介 | 第18-19页 |
| 第二节 上海市青少年发展基金会的组织运作 | 第19-30页 |
| 一、组织性质 | 第19-20页 |
| 二、组织架构 | 第20-21页 |
| 三、管理机制 | 第21-24页 |
| 四、筹资方式 | 第24-26页 |
| 五、资金的保值和增值 | 第26-28页 |
| 六、资源分配和使用情况 | 第28-30页 |
| 第三节 小结 | 第30-32页 |
| 第四章 上海市青少年发展基金会市场化运作的治理对策 | 第32-42页 |
| 第一节 上海市青少年发展基金会营销模式 | 第32-36页 |
| 一、上海青基会营销模式的实现途径 | 第33-35页 |
| 二、上海青基会营销模式的建立 | 第35-36页 |
| 第二节 上海市青少年发展基金会人力资源管理 | 第36-39页 |
| 一、上海青基会人力资源管理的不足 | 第37页 |
| 二、上海青基会人力资源管理的改进 | 第37-39页 |
| 第三节 上海市青少年发展基金会风险投资与管理 | 第39-42页 |
| 一、上海青基会基金投资增值的不足 | 第39-40页 |
| 二、上海青基会基金的投资策略 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
