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A公司对日软件开发的品质管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 论文的研究内容第15-17页
第二章 现代软件开发企业的品质管理概述第17-33页
    2.1 现代企业软件开发模式第17-24页
        2.1.1 软件生命周期开发方法第17-18页
        2.1.2 软件生命周期模型第18-23页
        2.1.3 软件生命周期模型的选择原则第23-24页
    2.2 软件品质管理体系第24-26页
        2.2.1 ISO9001 标准第24页
        2.2.2 CMM第24-26页
    2.3 软件品质评审第26-28页
        2.3.1 品质需求定义第26-27页
        2.3.2 评价准备第27页
        2.3.3 评价过程第27-28页
    2.4 改进后的现代企业品质管理体系第28-32页
        2.4.1 基于瀑布式开发模型的品质管理流程第28-30页
        2.4.2 品质管理的定性分析第30页
        2.4.3 品质管理的定量分析第30-32页
    2.5 总结第32-33页
第三章 中日软件开发的品质管理比较研究第33-62页
    3.1 A 公司的品质管理体系介绍第33-45页
        3.1.1 A 公司软件开发体系第33-38页
        3.1.2 A 公司软件开发品质管理体系第38-45页
    3.2 日本软件开发企业的品质管理体系介绍第45-57页
        3.2.1 NEC 软件开发体系第46-47页
        3.2.2 NEC 软件开发品质管理体系品质会计第47-57页
    3.3 中日软件开发的品质管理比较研究第57-62页
        3.3.1 A 公司品质管理上的优缺点第57-59页
        3.3.2 日本公司品质管理上的优缺点第59-62页
第四章 提高对日软件开发软件品质的对策研究第62-67页
    4.1 开发流程体系的改进第62-63页
    4.2 品质管理流程的改进第63-64页
    4.3 品质管理工具的改进第64-65页
    4.4 品质分析的改进第65-67页
第五章 实证研究第67-78页
    5.1 实证项目概要第67页
    5.2 项目开始前的前期准备第67-69页
        5.2.1 全工程潜在 BUG 数的预测第68-69页
        5.2.2 各工程阶段 BUG 摘出目标值的设定第69页
    5.3 上游工程阶段的品质分析第69-72页
        5.3.1 上游工程摘出 BUG 数与评审工时的预实管理第69-70页
        5.3.2 全工程潜在 BUG 数的重算第70页
        5.3.3 上游工程摘出 BUG 分析第70-72页
    5.4 测试工程阶段的品质分析第72-76页
        5.4.1 单体测试阶段移行判定第72-74页
        5.4.2 集成测试阶段的“BUG 分析和 1+n 对策”第74-76页
    5.5 项目完成时的交货判定第76-78页
第六章 结论第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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