| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 第2章 吉林省教育书刊发行有限公司绩效管理现状 | 第14-24页 |
| 2.1 吉林省教育书刊发行有限公司简介 | 第14-16页 |
| 2.2 吉林省教育书刊发行有限公司人力资源发展状况 | 第16-21页 |
| 2.3 吉林省教育书刊发行有限公司绩效管理存在的问题 | 第21-24页 |
| 第3章 吉林省教育书刊发行有限公司绩效管理问题的成因分析 | 第24-30页 |
| 3.1 缺乏科学的绩效考核体系 | 第24-26页 |
| 3.2 绩效管理基础薄弱 | 第26-28页 |
| 3.3 缺乏有效的激励机制 | 第28-30页 |
| 第4章 吉林省教育书刊发行有限公司绩效管理体系设计 | 第30-47页 |
| 4.1 绩效管理体系设计的思路 | 第30-32页 |
| 4.2 岗位分析及考核指标结构的确定 | 第32-35页 |
| 4.3 建立基于 KPI 的绩效考核体系 | 第35-43页 |
| 4.4 考核结果的应用及绩效管理保障措施 | 第43-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55页 |