| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 基础理论和文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 库存管理理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 库存与库存控制 | 第12-14页 |
| 2.1.2 库存管理研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 库存分类理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 ABC分类法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 Kraljic矩阵 | 第16-18页 |
| 2.2.3 库存分类方法研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 EM公司库存管理现状与问题分析 | 第20-34页 |
| 3.1 EM公司概况及阀门行业分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 EM公司基本概况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 阀门行业分析 | 第21-23页 |
| 3.2 EM公司客户满意度和库存现状分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 EM公司客户满意度现状 | 第23-27页 |
| 3.2.2 EM公司库存管理现状 | 第27-28页 |
| 3.3 EM公司库存现状原因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 EM公司产品需求特点 | 第28-30页 |
| 3.3.2 EM公司供应难点 | 第30-31页 |
| 3.4 EM公司物料库存管理问题分析 | 第31-34页 |
| 3.4.1 物料分类与库存控制手段不完善 | 第31-32页 |
| 3.4.2 采购提前期不稳定 | 第32-34页 |
| 第4章 EM公司库存优化对策实施 | 第34-60页 |
| 4.1 物料分析及分类 | 第34-38页 |
| 4.1.1 变异系数 | 第35-36页 |
| 4.1.2 物料使用频率 | 第36页 |
| 4.1.3 区分常用和不常用物料 | 第36-37页 |
| 4.1.4 对常用物料进行ABC分类 | 第37-38页 |
| 4.2 ABC类和D类物料特点分析 | 第38-39页 |
| 4.2.1 ABCD物料使用情况 | 第38页 |
| 4.2.2 ABCD物料按期交付率(OTD)分析 | 第38-39页 |
| 4.3 ABC类物料库存控制策略 | 第39-52页 |
| 4.3.1 ABC类物料参数设定 | 第39-47页 |
| 4.3.2 EM公司基于看板(KANBAN)的补货策略 | 第47-50页 |
| 4.3.3 EM公司基于VMI的库存管理 | 第50-52页 |
| 4.4 D类物料的库存控制策略 | 第52-60页 |
| 4.4.1 采购提前期 | 第52-53页 |
| 4.4.2 D类物料Kraljic分类 | 第53-55页 |
| 4.4.3 设置提前期安全时间 | 第55-60页 |
| 第5章 总结和展望 | 第60-64页 |
| 5.1 EM公司库存控制优化的总结 | 第60页 |
| 5.2 EM公司库存控制优化成效 | 第60-62页 |
| 5.3 本文的不足及展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |