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A塑料掺混工程项目的设计进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 引言第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究内容和论文结构第10-11页
第2章 相关理论综述第11-20页
    2.1 项目及项目管理的概念第11页
    2.2 项目进度计划第11-15页
        2.2.1 进度计划的优化简述第11-13页
        2.2.2 影响项目设计阶段进度的因素第13页
        2.2.3 项目设计阶段进度的编制第13-15页
    2.3 项目进度控制第15-16页
    2.4 项目管理的应用第16-20页
第3章 A塑料掺混工程项目背景及存在问题分析第20-25页
    3.1 项目背景第20-21页
    3.2 项目的组织机构的设置第21-23页
        3.2.1 项目所在公司的管理设置体系第21-22页
        3.2.2 项目的设计组织机构设置第22-23页
        3.2.3 项目的设计区域设置第23页
    3.3 项目存在的问题分析第23-25页
第4章 A塑料掺混工程项目设计阶段的计划制定第25-35页
    4.1 项目的工作分解结构(WBS)第25-27页
    4.2 A塑料掺混工程项目的设计人工时估算第27-31页
    4.3 项目的里程碑计划第31-35页
第5章 项目设计阶段的进度控制分析第35-48页
    5.1 项目设计阶段的进度控制流程第35-37页
    5.2 赢得值法在本项目进度控制中的应用第37-43页
    5.3 进度偏差分析与调整第43-48页
        5.3.1 进度偏差分析第43-46页
        5.3.2 进度偏差调整第46-48页
第6章 结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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