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DT房地产开发公司战略规划研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 论文的选题背景第7-8页
    1.2 论文的研究的意义第8页
    1.3 论文的研究内容第8-9页
    1.4 论文的研究框架第9-10页
第二章 企业战略管理论和方法概述第10-20页
    2.1 企业战略管理的起源与发展第10-13页
    2.2 战略管理研究内容第13-15页
    2.3 战略管理的研究方法第15-18页
    2.4 企业战略规划的过程第18-20页
第三章 企业内部资源和能力分析第20-34页
    3.1 企业概况及重点项目介绍第20-27页
    3.2 企业内部环境分析第27-34页
第四章 外部环境分析第34-55页
    4.1 宏观环境分析第34-51页
    4.2 竞争环境分析第51-55页
第五章 企业总体战略规划第55-60页
    5.1 企业SWOT 分析第55-57页
    5.2 战略选择第57-58页
    5.3 规则指导思想及原则第58页
    5.4 规划时限第58页
    5.5 长期、中期、近期发展规划第58-60页
第六章 企业战略实施第60-66页
    6.1 人力资源战略第60-61页
    6.2 经营管理战略第61页
    6.3 品牌营销战略第61-63页
    6.4 财务管理战略第63-64页
    6.5 项目储备战略第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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