律师事务所智力资本管理研究
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 序言 | 第8-12页 |
| 第一章 律师事务所面临的问题 | 第12-17页 |
| 1.1 律师事务所面临的国内外挑战 | 第12-14页 |
| 1.2 律师行业内缺乏专业分工 | 第14页 |
| 1.3 律所缺乏经营 | 第14-15页 |
| 1.4 律所内缺乏团队建设 | 第15-17页 |
| 第二章 律师事务所智力资本的结构 | 第17-23页 |
| 2.1 律所建设的核心是智力资本管理 | 第17-18页 |
| 2.2 智力资本的含义及结构 | 第18-20页 |
| 2.3 律师事务所智力资本特点 | 第20页 |
| 2.4 建筑房地产专业律师事务所的特点 | 第20-23页 |
| 第三章 律师事务所人力资本开发与管理 | 第23-27页 |
| 3.1 律所人力资本的开发 | 第23-24页 |
| 3.2 律所人力资本构建 | 第24-25页 |
| 3.3 律所人力资本的管理 | 第25-27页 |
| 第四章 律师事务所结构、客户与社会资本开发与管理 | 第27-34页 |
| 4.1 结构资本的开发与管理 | 第27-30页 |
| 4.2 客户资本的开发与管理 | 第30-32页 |
| 4.3 社会资本的开发与管理 | 第32-34页 |
| 第五章 律师事务所智力资本基础建设 | 第34-38页 |
| 5.1 智力资本的基础设施 | 第34-35页 |
| 5.2 智力资本的保护 | 第35-36页 |
| 5.3 流程管理 | 第36-38页 |
| 第六章 结论与展望 | 第38-41页 |
| 6.1 主要结论 | 第38-39页 |
| 6.2 展望 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
