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A Research on Logistics Operations Optimization Strategy of Sinopec HN Branch

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-15页
    1.1 选题背景和意义第6-8页
    1.2 国内外研究现状综述第8-11页
    1.3 成品油物流的特点及现状第11-15页
2 HN 石油分公司的物流运作及优化管理第15-26页
    2.1 中石化成品油物流整体框架第15-17页
    2.2 HN 石油分公司物流优化改革进程及现状第17-23页
    2.3 现行物流运行体制对公司整体经营效益的影响第23-26页
3 HN 石油分公司现行优化方案透析第26-32页
    3.1 现行物流优化方案的优点第26-27页
    3.2 现行优化方案的局限性第27-30页
    3.3 物流运作进一步优化的必要性第30-32页
4 HN 石油分公司物流优化策略选择第32-41页
    4.1 优化方案的评价指标第32-34页
    4.2 网络布局优化方案第34-35页
    4.3 硬件设施优化方案第35-36页
    4.4 信息系统优化方案第36-38页
    4.5 第三方物流改进方案第38-39页
    4.6 经营管理配套方案第39-41页
结束语第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页

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