| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外现状分析 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第15-17页 |
| 第二章 合同、风险管理概述 | 第17-23页 |
| 2.1 工程合同的基本概念和特点 | 第17-18页 |
| 2.1.1 工程合同的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 工程合同的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 风险的含义及其属性 | 第18-22页 |
| 2.2.1 风险的定义 | 第18页 |
| 2.2.2 工程项目风险管理的特点 | 第18-20页 |
| 2.2.3 工程建设项目风险管理的程序 | 第20页 |
| 2.2.4 项目合同风险管理是项目风险管理的基础 | 第20-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 化工项目合同风险的识别与分析 | 第23-40页 |
| 3.1 化工建设项目合同风险识别的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.1 项目合同的生命周期 | 第23页 |
| 3.1.2 化工建设项目合同风险识别的特点 | 第23-24页 |
| 3.2 项目合同风险识别和分析的原则、方法和分类 | 第24-26页 |
| 3.3 不可控制的合同风险 | 第26页 |
| 3.4 可控制的合同风险 | 第26-38页 |
| 3.4.1 合同形成阶段的风险 | 第26-32页 |
| 3.4.1.1 道德（行为）风险 | 第26-28页 |
| 3.4.1.2 合同管理体系建立的风险 | 第28-29页 |
| 3.4.1.3 招投标过程的风险 | 第29-32页 |
| 3.4.2 合同签订阶段的风险 | 第32-34页 |
| 3.4.3 合同执行阶段的风险 | 第34-37页 |
| 3.4.4 合同结束阶段的风险 | 第37-38页 |
| 3.5 化工建设项目合同风险清单 | 第38-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 化工项目合同风险评估 | 第40-53页 |
| 4.1 化工项目合同风险的风险评估矩阵 | 第40-41页 |
| 4.2 化工项目合同风险的风险评估 | 第41-45页 |
| 4.2.1 招投标决策不当导致合同履约的高风险 | 第43页 |
| 4.2.2 工程量清单不准确导致合同变更的高风险 | 第43-44页 |
| 4.2.3 项目计划执行脱节导致合同目标执行的较高风险 | 第44页 |
| 4.2.4 安全事故导致合同目标执行的高风险 | 第44-45页 |
| 4.3 化工建设项目评标决策实证研究 | 第45-52页 |
| 4.3.1 项目背景 | 第45页 |
| 4.3.2 评标的指标体系的确定和属性矩阵的确定 | 第45-48页 |
| 4.3.3 TOPSIS 法的原理和计算 | 第48-51页 |
| 4.3.4 结论 | 第51-52页 |
| 4.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 化工建设项目合同风险防范对策 | 第53-71页 |
| 5.1 严控道德风险 | 第53-55页 |
| 5.1.1 让承包商从意愿上不想 | 第53-54页 |
| 5.1.2 让承包商从责任上不敢 | 第54-55页 |
| 5.1.3 让承包商从合同条款上不能 | 第55页 |
| 5.1.4 让承包商从道德传承上不要 | 第55页 |
| 5.2 重视招投标管理 | 第55-58页 |
| 5.2.1 尽量选择公开招投标的方式 | 第56页 |
| 5.2.2 完善工程量清单的编制 | 第56-57页 |
| 5.2.2.1 工程量清单编制必须灵活运用WBS | 第56页 |
| 5.2.2.2 工程量清单编制必须结合工程技术 | 第56-57页 |
| 5.2.2.3 建立工程量清单经验数据库 | 第57页 |
| 5.2.3 优化项目的评标决策 | 第57-58页 |
| 5.3 完善合同管理体系 | 第58-59页 |
| 5.3.1 建立和健全项目合同管理体系 | 第58页 |
| 5.3.2 不断完善合同管理制度 | 第58-59页 |
| 5.3.3 建立高效的信息网络 | 第59页 |
| 5.4 合理分担风险 | 第59-62页 |
| 5.4.1 选择适宜的合同形式 | 第59-61页 |
| 5.4.2 运用合同担保 | 第61-62页 |
| 5.4.3 及时办理保险 | 第62页 |
| 5.5 加强合同执行的控制 | 第62-68页 |
| 5.5.1 重视合同的过程控制 | 第62-67页 |
| 5.5.1.1 合同结构分解和交底 | 第63页 |
| 5.5.1.2 规范合同控制流程 | 第63-64页 |
| 5.5.1.3 重视合同界面的管理 | 第64-67页 |
| 5.5.2 完善合同变更的控制 | 第67-68页 |
| 5.5.3 严格合同支付 | 第68页 |
| 5.5.4 加强合同分包的控制 | 第68页 |
| 5.6 重视合同终结的管理 | 第68-70页 |
| 5.6.1 避免由于合同纠纷导致的法律诉讼 | 第68-69页 |
| 5.6.2 做好合同风险管理的总结和后评估 | 第69-70页 |
| 5.7 本章小结 | 第70-71页 |
| 第六章 全文总结 | 第71-73页 |
| 6.1 主要结论 | 第71-72页 |
| 6.2 研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第76-79页 |
| 上海交通大学学位论文答辩决议书 | 第79页 |