首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文--产品管理论文

项目控制方法在企业产品开发项目中的应用--以MPMI智能仪表项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 课题背景第7-8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
    1.3 研究的内容和方法第9-10页
    1.4 论文的构架结构第10-11页
第2章 研究现状及相关理论第11-14页
    2.1 研究现状第11-12页
    2.2 相关理论介绍第12-14页
第3章 企业开发新产品项目分析第14-18页
    3.1 企业开发新产品项目的管理方式第14-15页
    3.2 企业开发新产品项目组织结构第15-16页
    3.3 企业开发新产品项目特点分析第16-17页
    3.4 企业开发设计产品项目的主要问题第17-18页
第4章 企业新产品开发项目进度控制第18-32页
    4.1 新产品开发项目进度控制的原则和目标第18-22页
    4.2 新产品开发项目进度偏差分析第22-25页
    4.3 进度控制方法及工具在新产品项目中的应用第25-31页
    4.4 小结第31-32页
第5章 新产品开发项目质量控制第32-38页
    5.1 新产品开发项目需求分析第32-33页
    5.2 新产品开发项目问题分析第33-34页
    5.3 质量控制方法在新产品开发的应用第34-37页
    5.4 小结第37-38页
第6章 新产品开发项目成本控制第38-48页
    6.1 新产品开发项目成本控制目标第38-39页
    6.2 新产品开发项目降低成本途径分析第39-40页
    6.3 成本控制方法在新产品开发项目中的应用第40-47页
    6.4 小结第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-51页
攻读学位期间发表的论文第51-52页
致谢第52页

论文共52页,点击 下载论文
上一篇:行政追偿制度研究
下一篇:LED路灯SCADA系统的研究与实现