| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 项目群管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 项目群资源调度研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 拟解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 第二章 理论概述 | 第14-26页 |
| 2.1 项目群基本理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 项目群的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 项目群的特征 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目群生命周期 | 第15页 |
| 2.2 项目群管理理论 | 第15-20页 |
| 2.2.1 项目群管理概述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 项目群管理理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.3 项目群管理的必要性 | 第19-20页 |
| 2.2.4 项目群管理机构的组织设置 | 第20页 |
| 2.3 资源调度基本理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 资源调度的原理 | 第20页 |
| 2.3.2 资源调度的必要性 | 第20-22页 |
| 2.4 资源调度方法及应用范围 | 第22-26页 |
| 2.4.1 PERT 网络分析法 | 第22页 |
| 2.4.2 数学规划 | 第22-23页 |
| 2.4.3 可用于解决资源调度问题的算法 | 第23-26页 |
| 第三章 项目群资源调度机制 | 第26-36页 |
| 3.1 资源调度机制的建立 | 第26-27页 |
| 3.1.1 项目管理办公室（PMO） | 第26-27页 |
| 3.1.2 资源调度机制原理 | 第27页 |
| 3.2 资源调度制度的建立 | 第27-28页 |
| 3.2.1 确定资源调度原则 | 第27-28页 |
| 3.2.2 资源调度优先级确定办法 | 第28页 |
| 3.2.3 过程信息反馈体制 | 第28页 |
| 3.2.4 其他需要以制度形式明确的要件 | 第28页 |
| 3.3 构建项目资源管理信息平台（PRMIP） | 第28-30页 |
| 3.3.1 PRMIP的作用 | 第29页 |
| 3.3.2 PRMIP的功能和构成 | 第29-30页 |
| 3.4 项目重要性级别评定 | 第30-31页 |
| 3.4.1 项目重要性级别评定指标体系 | 第30-31页 |
| 3.4.2 项目重要性级别评定方法 | 第31页 |
| 3.5 资源调度模型 | 第31-36页 |
| 3.5.1 资源调度模型的建立 | 第31-33页 |
| 3.5.2 资源调度模型的解法 | 第33-36页 |
| 第四章 资源调度模型在某公司F项目群的应用 | 第36-41页 |
| 4.1 案例介绍 | 第36页 |
| 4.2 模型应用 | 第36-41页 |
| 4.2.1 成立F 项目群管理办公室 | 第36-37页 |
| 4.2.2 确定F 项目群资源调度管理制度 | 第37页 |
| 4.2.3 构建F项目群资源管理信息平台（PRMIP） | 第37-38页 |
| 4.2.4 评定F 项目群中四项目的重要性级别 | 第38页 |
| 4.2.5 F 项目群资源调度 | 第38-41页 |
| 第五章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 5.1 结论 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 中文详细摘要 | 第48-51页 |
| 英文详细摘要 | 第51-54页 |