S职业技术学院发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外高职教育研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内高职教育研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13页 |
| 2.1.1 战略的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 战略管理 | 第13页 |
| 2.2 PEST 分析法 | 第13-15页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第14页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第14页 |
| 2.2.3 社会环境 | 第14页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第14-15页 |
| 2.3 SWOT 分析法 | 第15-17页 |
| 第三章 我国职业技术学院发展现状 | 第17-21页 |
| 3.1 我国高职教育的发展分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 我国高职教育的发展历程 | 第17页 |
| 3.1.2 我国高职教育的发展现状 | 第17-18页 |
| 3.1.3 我国高职教育的发展前景 | 第18-19页 |
| 3.2 S 职业技术学院现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2.1 S 职业技术学院简介 | 第19页 |
| 3.2.2 S 职业技术学院战略变革的必然性 | 第19-21页 |
| 第四章 S 职业技术学院环境分析 | 第21-31页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第21-23页 |
| 4.1.1 政治法律环境分析 | 第21页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第22页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.5 竞争环境分析 | 第23页 |
| 4.2 微观层面分析 | 第23-28页 |
| 4.2.1 外部机会分析 | 第23-24页 |
| 4.2.2 外部威胁分析 | 第24-26页 |
| 4.2.3 内部优势 | 第26-27页 |
| 4.2.4 内部劣势 | 第27-28页 |
| 4.3 SWOT 分析和发展规划 | 第28-31页 |
| 第五章 S 职业技术学院战略发展措施 | 第31-39页 |
| 5.1 专业设置贴合社会需要 | 第31页 |
| 5.2 培养人才以能力为中心 | 第31-32页 |
| 5.2.1 以能力为中心制定教学计划 | 第31-32页 |
| 5.2.2 改革考试办法 | 第32页 |
| 5.3 加强院校人力资源管理 | 第32-34页 |
| 5.3.1 建立有吸引力的人才引进策略 | 第32页 |
| 5.3.2 健全激励机制 | 第32-33页 |
| 5.3.3 制定有竞争力和吸引力的薪酬制度 | 第33-34页 |
| 5.3.4 加强教师培训 | 第34页 |
| 5.4 加强双师型师资队伍建设 | 第34页 |
| 5.5 先进的招生就业策略 | 第34-35页 |
| 5.5.1 招生策略 | 第34-35页 |
| 5.5.2 就业策略 | 第35页 |
| 5.6 积极晋升为普通本科高等学院 | 第35-39页 |
| 5.6.1 晋升为普通本科高等学院的必要性 | 第35-37页 |
| 5.6.2 保障措施 | 第37-39页 |
| 结语 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
