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一汽轿车营销管理体系构建研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第6-12页
    1.1 研究背景及意义第6页
    1.2 文献综述第6-10页
    1.3 研究方法和全文研究结构第10-12页
第二章 一汽轿车营销管理现状分析第12-25页
    2.1 一汽轿车营销管理概况第12-22页
    2.2 一汽轿车营销管理存在的主要问题第22-23页
    2.3 构建营销管理体系的宗旨及原则第23-25页
第三章 一汽轿车营销管理体系构建第25-42页
    3.1 一汽轿车营销管理子系统构建第25-28页
    3.2 T 型销售管理模式第28-30页
    3.3 精益营销第30页
    3.4 一汽轿车营销管理体系构建实施第30-42页
第四章 一汽轿车营销风险防范第42-46页
    4.1 营销风险分析第42-43页
    4.2 经销商信用风险防范第43-44页
    4.3 营销人员风险防范第44页
    4.4 产品竞争风险防范第44-46页
第五章 新营销管理体系下的经营成果第46-48页
    5.1 营销企划保障新产品成功上市第46页
    5.2 销售管理提升客户满意度第46-47页
    5.3 精益营销助推销量规模过万第47-48页
第六章 结论与研究展望第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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