一汽轿车营销管理体系构建研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6页 |
| 1.2 文献综述 | 第6-10页 |
| 1.3 研究方法和全文研究结构 | 第10-12页 |
| 第二章 一汽轿车营销管理现状分析 | 第12-25页 |
| 2.1 一汽轿车营销管理概况 | 第12-22页 |
| 2.2 一汽轿车营销管理存在的主要问题 | 第22-23页 |
| 2.3 构建营销管理体系的宗旨及原则 | 第23-25页 |
| 第三章 一汽轿车营销管理体系构建 | 第25-42页 |
| 3.1 一汽轿车营销管理子系统构建 | 第25-28页 |
| 3.2 T 型销售管理模式 | 第28-30页 |
| 3.3 精益营销 | 第30页 |
| 3.4 一汽轿车营销管理体系构建实施 | 第30-42页 |
| 第四章 一汽轿车营销风险防范 | 第42-46页 |
| 4.1 营销风险分析 | 第42-43页 |
| 4.2 经销商信用风险防范 | 第43-44页 |
| 4.3 营销人员风险防范 | 第44页 |
| 4.4 产品竞争风险防范 | 第44-46页 |
| 第五章 新营销管理体系下的经营成果 | 第46-48页 |
| 5.1 营销企划保障新产品成功上市 | 第46页 |
| 5.2 销售管理提升客户满意度 | 第46-47页 |
| 5.3 精益营销助推销量规模过万 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与研究展望 | 第48-49页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |