成都市经济信息中心发展战略研究
摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-12页 |
第1章 绪论 | 第12-14页 |
·选题背景 | 第12页 |
·选题意义 | 第12-13页 |
·本文研究思路与方法 | 第13-14页 |
第2章 外部环境分析 | 第14-42页 |
·总体环境 | 第14-23页 |
·人口 | 第14-15页 |
·经济 | 第15-18页 |
·政策/法律 | 第18-19页 |
·社会文化 | 第19-20页 |
·技术 | 第20-21页 |
·全球化 | 第21-23页 |
·行业环境 | 第23-42页 |
·经济研究咨询行业 | 第23-27页 |
·信息化应用服务行业 | 第27-35页 |
·竞争对手分析 | 第35-42页 |
第3章 内部组织环境分析 | 第42-48页 |
·中心的资源 | 第42-44页 |
·有形资源 | 第42-43页 |
·无形资源 | 第43-44页 |
·中心具有的能力 | 第44-46页 |
·中心的核心竞争力 | 第46-47页 |
·中心存在的问题 | 第47-48页 |
第4章 中心竞争战略制定 | 第48-59页 |
·战略分析 | 第48-53页 |
·战略定位 | 第53页 |
·战略选择 | 第53-57页 |
·战略目标 | 第57-59页 |
·近期目标(2011年至2012年) | 第57-58页 |
·中期目标(2013年至2015年) | 第58页 |
·远期目标(2016年至2020年) | 第58-59页 |
第5章 措施和步骤 | 第59-68页 |
·经济研究咨询业务重在出精品 | 第59-61页 |
·信息化应用服务业务重在客户服务支持 | 第61-62页 |
·建立一个扁平、灵活、有进取精神、快速的组织结构 | 第62-64页 |
·建立一个以战略和财务审视常态化的组织控制制度 | 第64页 |
·建设以绩效考核和项目事项管理为核心的管理制度 | 第64-65页 |
·建设一个高效运作的辅助业务体系 | 第65-66页 |
·具体步骤 | 第66-68页 |
结论 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-73页 |