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中农集团控股黑龙江有限公司化肥营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 问题的提出第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究目的及意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外研究现状评述第14页
    1.3 论文的研究内容和研究方法第14-17页
        1.3.1 论文的研究内容第15页
        1.3.2 论文的研究方法第15-17页
第2章 中农黑龙江公司化肥营销环境分析第17-27页
    2.1 公司简介第17-18页
    2.2 中农集团控股黑龙江有限公司外部环境分析第18-21页
        2.2.1 宏观环境 PEST 分析第18-20页
        2.2.2 主要竞争对手分析第20-21页
    2.3 公司内部环境分析第21-26页
        2.3.1 组织结构第21-22页
        2.3.2 人力资源第22页
        2.3.3 财务状况第22-23页
        2.3.4 网络布局第23页
        2.3.5 企业文化第23页
        2.3.6 主营产品第23-25页
        2.3.7 品牌优势第25页
        2.3.8 资源优势第25-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 中农黑龙江公司化肥营销现状及存在的问题第27-41页
    3.1 公司化肥营销现状第27-37页
        3.1.1 市场现状第27-31页
        3.1.2 营销策略现状第31-32页
        3.1.3 价格策略现状第32-35页
        3.1.4 营销渠道现状第35-37页
    3.2 公司化肥营销存在的问题第37-40页
        3.2.1 市场覆盖不完整第37-38页
        3.2.2 产品同质化严重第38页
        3.2.3 定价体制不完善第38-39页
        3.2.4 营销政策不够灵活第39页
        3.2.5 营销渠道单一第39-40页
        3.2.6 农化服务缺失第40页
    3.3 本章小结第40-41页
第4章 中农黑龙江公司化肥营销策略的制定第41-49页
    4.1 市场发展策略第41-42页
        4.1.1 市场渗透策略第41-42页
        4.1.2 市场开发策略第42页
    4.2 产品策略第42-44页
        4.2.1 深入实施产品差异化策略第42页
        4.2.2 深入开展农化服务和测土配肥第42-43页
        4.2.3 优化产品组合第43-44页
    4.3 价格策略第44-46页
        4.3.1 随行就市定价法第44-45页
        4.3.2 声望定价法第45页
        4.3.3 基点定价法第45-46页
        4.3.4 招徕定价法第46页
    4.4 渠道策略第46-47页
    4.5 促销策略第47-48页
        4.5.1 数量折扣促销第47页
        4.5.2 赠品促销第47-48页
        4.5.3 增值服务促销第48页
    4.6 本章小结第48-49页
第5章 中农黑龙江公司营销策略保障措施第49-55页
    5.1 组织结构优化第49-50页
        5.1.1 组织结构图优化第49页
        5.1.2 组织职能优化第49-50页
    5.2 完善考核与激励措施第50-51页
        5.2.1 实行目标责任制第50页
        5.2.2 推行末位淘汰制第50-51页
        5.2.3 制订完善的激励措施第51页
    5.3 加强客户关系管理第51-52页
        5.3.1 建立客户信息档案第51页
        5.3.2 推行客户分级管理第51-52页
    5.4 信息化支持第52-53页
        5.4.1 “中农集团惠农系统”架构第52页
        5.4.2 “中农集团惠农系统”设计概述第52-53页
    5.5 本章小结第53-55页
结论第55-57页
参考文献第57-61页
后记第61-62页
个人简历第62页

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