摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法和研究思路 | 第10页 |
1.2.1 研究方法 | 第10页 |
1.2.2 研究思路 | 第10页 |
1.3 拟解决的关键问题 | 第10-12页 |
第二章 国内外固定资产管理及研究现状 | 第12-17页 |
2.1 国外固定资产管理及研究现状 | 第12-13页 |
2.2 国内固定资产管理及研究现状 | 第13-17页 |
2.2.1 条码固定资产管理系统 | 第13-14页 |
2.2.2 远光EAP固定资产管理模块 | 第14页 |
2.2.3 EAM固定资产管理系统 | 第14-17页 |
第三章 电科院固定资产管理应用RFID的必要性分析 | 第17-26页 |
3.1 电科院简介 | 第17-18页 |
3.2 电力行业固定资产的定义与分类 | 第18-20页 |
3.2.1 固定资产的一般定义 | 第18页 |
3.2.2 电力工业企业固定资产的划分特殊规定 | 第18页 |
3.2.3 电力行业固定资产分类 | 第18-20页 |
3.3 电科院固定资产管理现状 | 第20-26页 |
3.3.1 电科院固定资产的管理原则 | 第20页 |
3.3.2 电力行业固定资产归口管理部门的职责 | 第20-23页 |
3.3.3 电科院固定资产管理存在的问题 | 第23-26页 |
第四章 电科院RFID固定资产管理系统应用设计 | 第26-54页 |
4.1 背景介绍 | 第26-28页 |
4.1.1 项目背景 | 第26-27页 |
4.1.2 技术背景 | 第27-28页 |
4.2 设计依据、原则及范围 | 第28-29页 |
4.2.1 设计依据 | 第28页 |
4.2.2 设计原则 | 第28-29页 |
4.2.3 设计范围 | 第29页 |
4.3 项目内容 | 第29页 |
4.4 功能架构 | 第29-30页 |
4.5 技术架构 | 第30-31页 |
4.5.1 基于J2EE | 第30页 |
4.5.2 面向服务的体系结构 | 第30页 |
4.5.3 采用分布式多层体系结构、B/S架构及C/S架构 | 第30-31页 |
4.5.4 系统接口的松耦合设计 | 第31页 |
4.6 项目组织 | 第31-32页 |
4.7 项目实施进度 | 第32-33页 |
4.8 项目成果文档 | 第33-34页 |
4.9 系统功能介绍(WEB端) | 第34-40页 |
4.9.1 资产信息管理 | 第34-35页 |
4.9.2 资产标签管理 | 第35-37页 |
4.9.3 资产盘点管理 | 第37-39页 |
4.9.4 资产库管理 | 第39-40页 |
4.9.5 系统管理 | 第40页 |
4.9.6 接口功能 | 第40页 |
4.10 系统功能介绍(移动作业端) | 第40-48页 |
4.10.1 资产查询功能 | 第40-41页 |
4.10.2 资产维护功能 | 第41-42页 |
4.10.3 资产盘点功能 | 第42-45页 |
4.10.4 数据同步功能 | 第45-47页 |
4.10.5 参数设置功能 | 第47页 |
4.10.6 用户管理功能 | 第47-48页 |
4.11 硬件部分配置 | 第48-54页 |
4.11.1 RFID手持设备 | 第48-50页 |
4.11.2 RFID标签打印机 | 第50-52页 |
4.11.3 RFID标签 | 第52-54页 |
第五章 RFID固定资产管理系统应用的保障措施和预期效果 | 第54-65页 |
5.1 观念制度方面的保障 | 第54-56页 |
5.1.1 树立新观念,增强资产经营意识 | 第54页 |
5.1.2 建立健全固定资产管理制度 | 第54-55页 |
5.1.3 建立并完善固定资产风险评估体系 | 第55-56页 |
5.1.4 全面提高固定资产管理人员的业务素质 | 第56页 |
5.2 具体保障措施 | 第56-63页 |
5.2.1 设立资产管理员 | 第56-57页 |
5.2.2 明确资产新增的流程 | 第57-60页 |
5.2.3 明确资产调拨流程 | 第60-61页 |
5.2.4 明确资产变更流程 | 第61-62页 |
5.2.5 明确资产报废流程 | 第62-63页 |
5.3 应用RFID固定资产管理系统的预期效果 | 第63-65页 |
第六章 结论及不足 | 第65-67页 |
6.1 研究结论 | 第65-66页 |
6.2 存在不足 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
致谢 | 第69页 |