成都地产A项目开发策略案例分析
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
0 绪论 | 第11-14页 |
·选题的背景 | 第11页 |
·本文的研究思路 | 第11-12页 |
·本文的研究方法和内容 | 第12-14页 |
1 开发公司和项目简介 | 第14-18页 |
·开发公司的简介 | 第14-15页 |
·A项目简介 | 第15-18页 |
·项目宗地条件 | 第15-16页 |
·项目规划指标 | 第16页 |
·项目开发目标 | 第16-18页 |
2 项目市场环境和竞争分析 | 第18-36页 |
·成都房地产行业环境分析 | 第18-21页 |
·现有竞争者 | 第19页 |
·潜在的竞争者 | 第19页 |
·替代品 | 第19-20页 |
·供应商讨价还价的力量 | 第20页 |
·购房者讨价还价的力量 | 第20-21页 |
·区域房地产市场研究 | 第21-31页 |
·住宅市场分析 | 第22-24页 |
·区域内办公物业市场研究 | 第24-25页 |
·区域内40年产权物业市场研究 | 第25-28页 |
·区域市场主要竞争项目分析 | 第28-31页 |
·土地市场分析 | 第31页 |
·区域市场调查总结 | 第31页 |
·区域内消费者市场细分 | 第31-33页 |
·区域内主要竞争项目客户分析 | 第32页 |
·区域内可选客户分类 | 第32-33页 |
·2009成都房地产市场背景 | 第33-36页 |
·2009年仍是"政策市",各项利好政策推动市场 | 第33-34页 |
·未来房产市场走势不明朗,市场短期变化大 | 第34页 |
·成都市场供需仍然失衡,销售压力仍很大 | 第34-36页 |
3 A项目的"PEST"分析 | 第36-42页 |
·政治法律环境分析 | 第37-39页 |
·经济环境 | 第39-40页 |
·社会文化环境 | 第40-41页 |
·技术环境 | 第41-42页 |
4 项目核心价值分析及初步定位 | 第42-47页 |
·区域属性 | 第42页 |
·项目属性 | 第42-43页 |
·项目SWOT分析 | 第43页 |
·客户初步定位 | 第43-44页 |
·客户分类定位 | 第43-44页 |
·客户分地块定位 | 第44页 |
·项目产品初步定位 | 第44-47页 |
·地块规划指标使用分析 | 第44-45页 |
·对商服用地的方案的多指标比较分析 | 第45页 |
·商服用地物业住宅最大化两个方案的深化比较 | 第45-46页 |
·初步定位主要经济技术参数 | 第46-47页 |
5 项目初步定位投资分析 | 第47-55页 |
·项目成本分析 | 第47-50页 |
·土地成本 | 第47-48页 |
·前期费用 | 第48页 |
·主体建安工程费用 | 第48页 |
·基础设施配套工程费 | 第48-49页 |
·开发间接费用 | 第49页 |
·期间费用 | 第49页 |
·成本分析小结 | 第49-50页 |
·项目销售分析 | 第50-52页 |
·项目周边物业销售价格分析 | 第50页 |
·项目销售单价分析 | 第50-51页 |
·项目销售收入的预计及分期计划 | 第51-52页 |
·项目收益分析 | 第52-55页 |
·项目投资利润率 | 第52-53页 |
·财务净现值 | 第53页 |
·财务内部收益率 | 第53-55页 |
6 开发定位方案调整 | 第55-61页 |
·项目总体定位 | 第55-57页 |
·商服地块物业方向的确定 | 第55-56页 |
·项目户型配比的确定 | 第56-57页 |
·项目客户的确定 | 第57页 |
·项目物业发展建议 | 第57-59页 |
·规划布局建议 | 第57-58页 |
·总体平面布局建议 | 第58页 |
·竖向设计建议 | 第58-59页 |
·景观布局建议 | 第59页 |
·商业布局建议 | 第59-61页 |
·商业裙楼发展方向确定 | 第59-60页 |
·商业布局及业态建议 | 第60-61页 |
7 营销组合策略 | 第61-68页 |
·产品 | 第62-63页 |
·产品组合策略 | 第62-63页 |
·产品品牌策略 | 第63页 |
·定价 | 第63-65页 |
·定价的方法 | 第63-64页 |
·定价的策略 | 第64-65页 |
·定价的控制 | 第65页 |
·渠道促销(PROMOTION) | 第65-68页 |
·促销组合构成 | 第66-67页 |
·具体媒体渠道 | 第67-68页 |
8 分析结论 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |