中铁建工集团发展战略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第11页 |
| 1.2 论文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文的研究内容与结构 | 第12-15页 |
| 第2章 理论与应用综述 | 第15-24页 |
| 2.1 企业战略管理研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 企业战略管理基本理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 企业战略的基本概念 | 第16-18页 |
| 2.2.2 企业战略管理的全过程 | 第18-20页 |
| 2.3 企业战略管理方法和工具 | 第20-24页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 竞争五力模型 | 第21-22页 |
| 2.3.3 SWOT分析方法 | 第22-24页 |
| 第3章 中铁建工集团公司发展战略环境分析 | 第24-37页 |
| 3.1 中铁建工集团公司外部环境分析 | 第24-32页 |
| 3.1.1 公司宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.2 公司行业环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 公司竞争环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2 中铁建工集团公司内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 中铁建工集团公司内部优势分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 中铁建工集团公司内部劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.3 中铁建工集团公司发展战略的SWOT分析 | 第35-37页 |
| 第4章 中铁建工集团公司发展战略体系构建 | 第37-47页 |
| 4.1 中铁建工集团公司的总体战略 | 第37-39页 |
| 4.2 中铁建工集团公司的业务战略 | 第39-42页 |
| 4.2.1 建筑一体化业务战略 | 第39-41页 |
| 4.2.2 房地产业务战略 | 第41页 |
| 4.2.3 国际业务战略 | 第41-42页 |
| 4.3 中铁建工集团公司的职能战略 | 第42-47页 |
| 第5章 中铁建工集团公司发展战略实施与控制 | 第47-52页 |
| 5.1 中铁建工集团公司发展战略实施的基本原则 | 第47-48页 |
| 5.2 中铁建工集团公司发展战略实施的关键控制点 | 第48-50页 |
| 5.3 中铁建工集团公司发展战略实施的保障措施 | 第50-52页 |
| 5.3.1 创新企业商业模式,实现合作化竞争 | 第50页 |
| 5.3.2 加强信息化建设,重视科技创新 | 第50-51页 |
| 5.3.3 加强组织领导,完善管控机制 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
