新媒体时代电视品牌栏目经营策略初探--以江西卫视“中国红歌会”为例
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 导论 | 第8-20页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11页 |
1.4 国内外研究综述 | 第11-20页 |
1.4.1 关于新媒体的概念 | 第11-12页 |
1.4.2 关于电视栏目品牌化经营的意义 | 第12-14页 |
1.4.3 关于电视品牌栏目经营的策略 | 第14-17页 |
1.4.4 关于“中国红歌会”栏目的品牌经营 | 第17-18页 |
1.4.5 文献简评 | 第18-20页 |
第2章 新媒体时代电视品牌栏目经营的机遇及挑战 | 第20-27页 |
2.1 新媒体概述 | 第20-23页 |
2.1.1 新媒体的界定 | 第20-21页 |
2.1.2 新媒体的分类 | 第21-22页 |
2.1.3 新媒体的特征 | 第22-23页 |
2.2 新媒体发展的现状分析 | 第23-24页 |
2.2.1 新媒体的兴起 | 第23页 |
2.2.2 新媒体的发展现状 | 第23-24页 |
2.3 新媒体时代电视品牌栏目经营的有利条件 | 第24-26页 |
2.3.1 新媒体使栏目传播途径多元化 | 第24-25页 |
2.3.2 新媒体丰富了节目制作形式 | 第25页 |
2.3.3 新媒体打破了对观众的时间与空间限制 | 第25页 |
2.3.4 新媒体有利于品牌宣传与推广 | 第25-26页 |
2.4 新媒体时代电视品牌栏目经营的制约因素 | 第26-27页 |
2.4.1 新媒体时代电视品牌栏目竞争加大 | 第26页 |
2.4.2 新媒体在获取内容方面存在劣势 | 第26-27页 |
第3章 江西卫视“中国红歌会”栏目经营策略分析 | 第27-40页 |
3.1 “中国红歌会”栏目的兴起和目标 | 第27-29页 |
3.1.1 “中国红歌会”栏目的兴起 | 第27-28页 |
3.1.2 “中国红歌会”栏目的市场目标 | 第28-29页 |
3.2 “中国红歌会”栏目的运营策略分析 | 第29-34页 |
3.2.1 品牌定位研究 | 第30-31页 |
3.2.2 受众定位选择 | 第31-32页 |
3.2.3 节目形式安排 | 第32-33页 |
3.2.4 主持人打造 | 第33-34页 |
3.2.5 品牌宣传推广 | 第34页 |
3.3 “中国红歌会”栏目的竞争优势分析 | 第34-36页 |
3.3.1 性回归的主流文化 | 第34-35页 |
3.3.2 “中国红歌会”栏目几个有利因素 | 第35-36页 |
3.4 “中国红歌会”栏目经营的可改进之处 | 第36-40页 |
3.4.1 主持人形象打造方面 | 第37页 |
3.4.2 舞台布置方面 | 第37-38页 |
3.4.3 品牌营销方面 | 第38页 |
3.4.4 选手筛选方面 | 第38页 |
3.4.5 节目宣传方面 | 第38-40页 |
第4章 新媒体时代电视品牌栏目经营策略的构想 | 第40-45页 |
4.1 新媒体时代电视品牌栏目经营策略的整体考量 | 第40-41页 |
4.2 具体经营策略构想 | 第41-44页 |
4.2.1 播出前、中、后期节目多元化宣传 | 第41-42页 |
4.2.2 赞助商冠名节目 | 第42页 |
4.2.3 主持人素质与节目定位匹配打造 | 第42-43页 |
4.2.4 节目现场新媒体策略互动 | 第43页 |
4.2.5 选手多渠道吸纳 | 第43-44页 |
4.3 品牌维护 | 第44-45页 |
第5章 新媒体时代电视品牌栏目经营的保障措施 | 第45-47页 |
5.1 营造品牌意识 | 第45页 |
5.2 完善法律法规 | 第45-46页 |
5.3 打造经营团队 | 第46页 |
5.4 加强行业监督 | 第46页 |
5.5 完善反馈渠道 | 第46-47页 |
第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
6.1 研究结论 | 第47-48页 |
6.2 进一步研究的方向 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |