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新的分支业务计划GNM结算及代理公司

ABSTRACT第5页
摘要第6-7页
Table of Contents第7-10页
CHAPTER ONE第10-21页
    1.0 Introduction第10页
    1.1 Company Background第10页
    1.2 Background to the problem第10-11页
    1.3. Statement of the problem第11-12页
    1.4 Objectives of the plan第12页
    1.5 Relevance of the topic to GNM第12页
    1.6 Literature Review第12-15页
        1.6.1 Clearing and Forwarding Services第12-13页
        1.6.2 Meaning of 'person'第13页
        1.6.3 Consignment agent'第13页
        1.6.4 Clearing and forwarding operations'第13页
        1.6.5 Functions of C & F agent and Consignment agent第13-15页
    1.7 SITUATION ANALYSIS第15-16页
        1.7.1 rypical services provided by a freight forwarder第16页
        1.7.2 Exports Air and Sea freight第16页
    1.8 Research Methodology第16-17页
    1.9 PEST Analysis第17-21页
        1.9.1 Political第17-18页
        1.9.2 Social第18-19页
        1.9.3 Economic第19页
        1.9.4 Technological第19-21页
CHAPTER TWO EXECUTIVE SUMMARY第21-26页
    2.1 General Company Description第22-23页
        2.1.1 Company overview第22页
        2.1.2 Mission and Vision第22页
        2.1.3 Our Vision第22页
        2.1.4 Strengths and Core Competencies第22-23页
        2.1.5 Challenges第23页
    2.2 Industry Analysis第23-24页
    2.3 Services Overview第24页
    2.4 Benefits and Features第24-25页
    2.5 Market needs this service第25-26页
CHAPTER THREE Marketing Plan第26-31页
    3.1 Market Analysis第26页
    3.2 Market Size and Growth第26页
    3.3 The Market Segment and the Target Market第26页
    3.4 SWOT ANALYSIS第26-29页
        3.4.1 Strengths第27-28页
        3.4.2 WEAKNESSES第28-29页
        3.4.3 OPPORTUNITIES第29页
        3.4.4 THREATES第29页
    3.5 Marketing Strategy第29-31页
CHAPTER FOUR Operations and management第31-34页
    4.1 Facilities and Offices第31页
        4.1.1 Hours of Operation第31页
        4.1.2 Employee Training & Education第31页
        4.1.3 Systems & Controls第31页
        4.1.4 Goods Transportation第31页
    4.2 Management & Organization第31-33页
        4.2.1 Key Employees & Principals第32页
        4.2.2 Board of Directors第32页
        4.2.3 Management to be recruited第32-33页
        4.2.4 Management Structure & Style第33页
    4.3 Ownership第33页
    4.4 Long-Term Development & Exit Plan第33-34页
CHAPTER FIVE Financial planning第34-42页
    5.1 Initial Capital Requirements第34页
    5.2 Financial Highlights第34-35页
    5.3 Years Income Statement第35-36页
    5.4 Years Balance Sheet第36-38页
    5.5 Cash Budgets第38-39页
    5.6 Break-Even Analysis第39-40页
    5.7 Estimated Start-Up Capital第40-42页
CHAPTER SIX第42-47页
    6.0 Risk management第42-43页
    6.1 Financial Risks第43页
    6.2 Market Risk第43页
    6.3 Economic Stability Risk第43页
    6.4 Operational Risk. s第43-44页
    6.5 Supply Chain/Logistic Risk第44页
    6.6 Early Stage Business第44页
    6.7 RISKS CONTROL第44-47页
        6.7.1 Financial risk第45页
        6.7.2 Operational risk and control assessments第45-47页
Conclusion第47-48页
REFERENCE第48-50页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第50-51页
ACKNOWLEDGEMENT第51-53页
ABBREVIATIONS第53-54页
Appendices第54-56页
    Appendix 1:The goods in warehouse for the process of packaging第54-55页
    Appendix 2:Goods packed already for shipment第55-56页
附件第56页

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