河北省省级绩效预算改革研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 重点、难点、创新点 | 第13-15页 |
| 2 省级绩效预算的相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 省级绩效预算的概念及指标体系 | 第15-16页 |
| 2.1.1 相关概念及实质 | 第15页 |
| 2.1.2 省级绩效预算的指标体系 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效预算的理论基础 | 第16-20页 |
| 2.2.1 绩效预算与公共选择理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 绩效预算与公共财政理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 绩效预算与公共委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.4 绩效预算与新公共管理理论 | 第18-20页 |
| 3 河北省绩效预算改革历程、现状及问题 | 第20-28页 |
| 3.1 河北省绩效预算改革历程 | 第20-22页 |
| 3.1.1 绩效预算管理制度理论初步建立 | 第20-21页 |
| 3.1.2 历年改革实施概况 | 第21-22页 |
| 3.2 预算绩效管理工作现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 省级部门绩效预算管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.2 市县绩效预算开展现状 | 第24-25页 |
| 3.3 河北省绩效预算改革存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 绩效评价质量不高 | 第25页 |
| 3.3.2 结果运用机制不够健全 | 第25页 |
| 3.3.3 绩效管理信息系统尚需完善 | 第25页 |
| 3.3.4 机构和队伍建设存在差距 | 第25-26页 |
| 3.3.5 绩效指标体系仍处于探索阶段 | 第26页 |
| 3.3.6 收付实现制影响绩效预算管理的有效性 | 第26-28页 |
| 4 国内外绩效预算经验借鉴 | 第28-34页 |
| 4.1 国外主要经验 | 第28-29页 |
| 4.1.1 美国绩效预算主要内容 | 第28页 |
| 4.1.2 新西兰绩效预算主要内容 | 第28-29页 |
| 4.1.3 国外经验启示 | 第29页 |
| 4.2 国内主要经验 | 第29-34页 |
| 4.2.1 广东省绩效预算主要内容 | 第29-31页 |
| 4.2.2 浙江省绩效预算改革主要内容 | 第31页 |
| 4.2.3 国内经验启示 | 第31-34页 |
| 5 推进河北省绩效预算改革的思考与建议 | 第34-38页 |
| 5.1 完善绩效预算管理的各项具体措施 | 第34-36页 |
| 5.1.1 创新工作方法，提高绩效评价质量 | 第34页 |
| 5.1.2 强化评价结果应用 | 第34-35页 |
| 5.1.3 加强绩效管理信息系统建设 | 第35页 |
| 5.1.4 充实力量，提高预算专业人员的素质 | 第35页 |
| 5.1.5 科学设计绩效评价指标体系 | 第35-36页 |
| 5.1.6 适时引入权责发生制会计制度 | 第36页 |
| 5.2 不断完善配套措施 | 第36-38页 |
| 5.2.1 进一步科学界定公共服务范围 | 第36-37页 |
| 5.2.2 进一步完善专项资金管理机制 | 第37页 |
| 5.2.3 进一步深化各项财政改革 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第43页 |
