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通信公司预算管理研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-17页
   ·研究背景第11页
   ·研究的目的与意义第11-12页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·国内外研究动态第12-15页
     ·国外研究动态第12-13页
     ·国内研究动态第13-15页
     ·国内外研究动态评述第15页
   ·研究思路及方法第15-16页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15-16页
   ·论文可能的创新点第16-17页
第二章 全面预算管理相关基本理论第17-26页
   ·全面预算管理的内涵第17-18页
     ·全面预算是制度管理和机制安排第17页
     ·全面预算管理为公司战略提供保障与支持第17-18页
     ·全面预算管理是一个整合性管理系统第18页
     ·全面预算管理是日常经营活动的“标杆”第18页
     ·预算指标是工作绩效考核的标准第18页
   ·全面预算管理与平衡计分卡第18-24页
     ·平衡计分卡的核心思想第18-20页
     ·平衡计分卡理论体系概述第20-21页
     ·导入平衡计分卡的全面预算管理第21-24页
   ·全面预算管理与博弈论第24-26页
第三章 通信公司预算管理实践分析第26-33页
   ·河南通信公司基本情况第26页
   ·通信公司实施全面预算管理的历史回顾第26-27页
     ·预算管理的萌芽、引入和推进阶段第26-27页
     ·全面预算管理研究与实施阶段第27页
   ·通信公司全面预算管理体系实施现状及存在问题分析第27-30页
     ·预算管理体系实施现状第27-28页
     ·预算管理中存在的问题第28-30页
   ·通信公司全面预算管理博弈分析第30-33页
第四章 通信公司预算管理的改进第33-42页
   ·结合平衡计分卡的预算管理必要性分析第33-34页
   ·结合平衡计分卡的预算管理框架的构建第34-39页
     ·确立结合平衡计分卡的预算目标第35-37页
     ·选择合适的预算编制起点第37-38页
     ·建立平衡计分卡导向的预算考核机制第38-39页
     ·改进基于预算的激励机制第39页
   ·结合平衡计分卡的预算执行与调控第39-42页
     ·预算的执行控制第39页
     ·预算的调整控制第39-41页
     ·预算的差异分析及跟踪控制第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
作者简介第46页

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