通信公司预算管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究的目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·国外研究动态 | 第12-13页 |
| ·国内研究动态 | 第13-15页 |
| ·国内外研究动态评述 | 第15页 |
| ·研究思路及方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 全面预算管理相关基本理论 | 第17-26页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第17-18页 |
| ·全面预算是制度管理和机制安排 | 第17页 |
| ·全面预算管理为公司战略提供保障与支持 | 第17-18页 |
| ·全面预算管理是一个整合性管理系统 | 第18页 |
| ·全面预算管理是日常经营活动的“标杆” | 第18页 |
| ·预算指标是工作绩效考核的标准 | 第18页 |
| ·全面预算管理与平衡计分卡 | 第18-24页 |
| ·平衡计分卡的核心思想 | 第18-20页 |
| ·平衡计分卡理论体系概述 | 第20-21页 |
| ·导入平衡计分卡的全面预算管理 | 第21-24页 |
| ·全面预算管理与博弈论 | 第24-26页 |
| 第三章 通信公司预算管理实践分析 | 第26-33页 |
| ·河南通信公司基本情况 | 第26页 |
| ·通信公司实施全面预算管理的历史回顾 | 第26-27页 |
| ·预算管理的萌芽、引入和推进阶段 | 第26-27页 |
| ·全面预算管理研究与实施阶段 | 第27页 |
| ·通信公司全面预算管理体系实施现状及存在问题分析 | 第27-30页 |
| ·预算管理体系实施现状 | 第27-28页 |
| ·预算管理中存在的问题 | 第28-30页 |
| ·通信公司全面预算管理博弈分析 | 第30-33页 |
| 第四章 通信公司预算管理的改进 | 第33-42页 |
| ·结合平衡计分卡的预算管理必要性分析 | 第33-34页 |
| ·结合平衡计分卡的预算管理框架的构建 | 第34-39页 |
| ·确立结合平衡计分卡的预算目标 | 第35-37页 |
| ·选择合适的预算编制起点 | 第37-38页 |
| ·建立平衡计分卡导向的预算考核机制 | 第38-39页 |
| ·改进基于预算的激励机制 | 第39页 |
| ·结合平衡计分卡的预算执行与调控 | 第39-42页 |
| ·预算的执行控制 | 第39页 |
| ·预算的调整控制 | 第39-41页 |
| ·预算的差异分析及跟踪控制 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |