| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第12页 |
| 1.4 可能的创新与本文的不足 | 第12-15页 |
| 1.4.1 可能的创新 | 第12-13页 |
| 1.4.2 本文的不足 | 第13-15页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第15-19页 |
| 2.1 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 早期资本结构理论 | 第15页 |
| 2.1.2 现代资本结构理论 | 第15-16页 |
| 2.1.3 新资本结构理论 | 第16-17页 |
| 2.2 国内研究综述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 融资生命周期理论 | 第17页 |
| 2.2.2 融资难的原因 | 第17-18页 |
| 2.2.3 破解融资难的对策 | 第18-19页 |
| 第3章 A企业集团发展历史及现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 A企业集团发展历史分析 | 第19-21页 |
| 3.1.1 A企业集团的成立及三大传统业务板块的形成 | 第19-20页 |
| 3.1.2 A企业集团业务多元化 | 第20-21页 |
| 3.2 A企业集团发展现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 A企业集团经营环境迅速逆转 | 第21-22页 |
| 3.2.2 A企业集团企业架构调整 | 第22-24页 |
| 3.3 A企业集团布局多元化发展战略 | 第24-27页 |
| 3.3.1 节能环保技术的引领作用 | 第24-25页 |
| 3.3.2 高端装备制造的基础作用 | 第25页 |
| 3.3.3 新老业务板块共同发展的协同作用 | 第25-27页 |
| 第4章 A企业集团融资需求及问题分析 | 第27-41页 |
| 4.1 A企业集团财务状况分析 | 第27-29页 |
| 4.2 A企业集团融资需求分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 传统业务板块融资需求分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 新业务板块融资需求分析 | 第31-32页 |
| 4.3 A企业集团融资问题分析 | 第32-41页 |
| 4.3.1 内源性融历史及存在的问题分析 | 第33-34页 |
| 4.3.2 债权类融资历史及存在的问题分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 股权类融资及存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 4.3.4 其他融资问题分析 | 第36-41页 |
| 第5章 A企业集团融资策略制定 | 第41-53页 |
| 5.1 制定A企业集团融资策略的基本原则 | 第41页 |
| 5.1.1 整体规划、分部实施原则 | 第41页 |
| 5.1.2 动态调整、风险防范原则 | 第41页 |
| 5.1.3 可持续发展原则 | 第41页 |
| 5.2 制定A企业集团融资策略的基础 | 第41-44页 |
| 5.2.1 经营环境 | 第42页 |
| 5.2.2 融资环境 | 第42-43页 |
| 5.2.3 现有资源 | 第43-44页 |
| 5.3 制定A企业集团融资策略 | 第44-50页 |
| 5.3.1 传统业务板块融资策略 | 第44-47页 |
| 5.3.2 新业务板块融资策略 | 第47-50页 |
| 5.4 A企业集团融资工作保障体系建设 | 第50-53页 |
| 5.4.1 组织架构与制度保障体系建设 | 第50-51页 |
| 5.4.2 资质信用体系建设 | 第51页 |
| 5.4.3 管理、财务体系建设 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 论文的不足与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |