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J银行信用卡账单分期的大数据应用研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-12页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-12页
    1.2 国内外文献综述第12-14页
第二章 相关理论综述第14-18页
    2.1 金融营销理论第14-15页
    2.2 赫伯特·西蒙的决策理论第15-16页
    2.3 大数据应用项目决策第16-18页
第三章 J银行信用卡账单分期业务分析第18-26页
    3.1 信用卡账单分期业务基本概述第18-22页
        3.1.1 银行消费信贷业务第18-20页
        3.1.2 银行信用卡账单分期业务第20-21页
        3.1.3 银行信用卡账单分期业务的营销第21-22页
    3.2 J银行信用卡账单分期业务现状及存在问题第22-26页
        3.2.1 J银行信用卡账单分期业务现状第22-23页
        3.2.2 J银行信用卡账单分期业务存在问题第23-26页
第四章 J银行信用卡大数据处理应用的现状第26-38页
    4.1 大数据应用在信用卡数据挖掘深度探索第26-27页
        4.1.1 信用卡的大数据第26页
        4.1.2 大数据的深度挖掘第26-27页
    4.2 大数据分析的转型深化第27-38页
        4.2.1 在客户群体研究的应用第27-31页
        4.2.2 部分地区的研究案例第31-34页
        4.2.3 信用卡价值矩阵工具与应用第34-35页
        4.2.4 决策优化技术的发展与应用第35-38页
第五章 J银行信用卡大数据分析应用的优势与缺陷第38-42页
    5.1 大数据应用的优势第38-39页
        5.1.1 大数据管理易用性问题第38页
        5.1.2 大数据处理的高效性第38-39页
        5.1.3 大数据处理的准确性第39页
    5.2 大数据应用的缺陷第39-42页
        5.2.1 应用过程中的数据安全问题第39-40页
        5.2.2 数据的异构性和不完备性第40-41页
        5.2.3 “羊群效应”的干扰性第41-42页
第六章 结论与展望第42-45页
    6.1 大数据管理对J银行精细化管理具有推动作用第42-43页
    6.2 多角度全方位挖掘应用银行内部关系数据第43页
    6.3 建立统一可信、具备预测能力的信用卡盈利预测与评价机制第43页
    6.4 决策优化技术将数据挖掘工作引入更高阶段第43-44页
    6.5 价值与风险分析中心建设让大数据管理更加高效第44-45页
参考文献第45-49页
致谢第49-50页
攻读学位期间科研成果第50页

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