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航天企业项目组合管理模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状评析第13-14页
    1.3 研究主要内容和思路第14-16页
        1.3.1 研究主要内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 航天企业项目组合管理的理论基础第16-28页
    2.1 项目管理理论第16-20页
        2.1.1 项目管理理论基础第16-17页
        2.1.2 项目组合管理的产生和发展第17-18页
        2.1.3 项目组合管理理论基础第18-20页
    2.2 航天企业项目管理概况第20-22页
        2.2.1 航天企业项目的特点第20-21页
        2.2.2 航天企业项目管理现状第21-22页
    2.3 航天企业实施项目组合管理的意义第22-24页
    2.4 航天企业项目组合管理理论模型第24-27页
        2.4.1 航天企业项目组合管理理论模型设计第24-25页
        2.4.2 航天企业项目组合管理理论模型的特点第25-26页
        2.4.3 航天项目组合管理理论模型的构建原则和思路第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 航天企业项目组合管理流程及支撑体系第28-50页
    3.1 航天企业项目组合管理流程第28-42页
        3.1.1 战略定位过程第29-34页
        3.1.2 项目组合设计过程第34-38页
        3.1.3 项目组合实施过程第38-41页
        3.1.4 项目组合评价过程第41-42页
    3.2 航天企业项目组合管理支撑体系第42-49页
        3.2.1 航天企业项目组合管理组织第42-45页
        3.2.2 航天企业项目组合管理信息平台第45-49页
    3.3 本章小结第49-50页
第4章 航天XX企业项目组合管理模式应用分析第50-58页
    4.1 航天XX公司战略目标第50页
    4.2 航天XX公司项目管理现状第50-52页
    4.3 航天XX企业项目组合管理应用实践第52-56页
        4.3.1 有效控制项目组合管理过程第52-53页
        4.3.2 优化项目组合管理组织机构第53-54页
        4.3.3 建设项目组合管理信息平台第54-56页
    4.4 航天XX企业项目组合管理模式应用意义第56页
    4.5 本章小结第56-58页
结论第58-59页
参考文献第59-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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