城商行跨区域经营的风险控制研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1. 导论 | 第9-20页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究主体及相关概念界定 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关文献述评 | 第12-17页 |
| 1.4 论文的思路和研究的方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 论文的思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第17-18页 |
| 1.5 本文的贡献和不足 | 第18-20页 |
| 1.5.1 本文的贡献 | 第18页 |
| 1.5.2 本文的不足 | 第18-20页 |
| 2. 城商行跨区域经营及其风险控制概述 | 第20-26页 |
| 2.1 城商行跨区域经营相关理论概述 | 第20-23页 |
| 2.1.1 发展极理论 | 第20页 |
| 2.1.2 “客户跟随”理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 城市商业银行跨区域经营的模式分析 | 第21-22页 |
| 2.1.4 城商跨区经营的动因、形式和方式 | 第22-23页 |
| 2.2 城商行跨区域经营的效应 | 第23-26页 |
| 2.2.1 规模经济效应 | 第23-24页 |
| 2.2.2 区域一体化效应 | 第24页 |
| 2.2.3 风险分散效应 | 第24-25页 |
| 2.2.4 应对竞争效应 | 第25-26页 |
| 3. 城商行跨区域经营中存在的风险 | 第26-32页 |
| 3.1 城商行跨区域经营的风险现状 | 第26-29页 |
| 3.1.1 战略失策、盲目跨区域扩张的风险 | 第26页 |
| 3.1.2 跨区域管理失效的风险 | 第26-27页 |
| 3.1.3 跨区域日常经营失效的风险 | 第27-29页 |
| 3.2 城商行跨区域经营的风险措施分析 | 第29页 |
| 3.3 城商行跨区域经营存在的明细风险概述 | 第29-32页 |
| 3.3.1 管理风险 | 第29-30页 |
| 3.3.2 信用风险 | 第30页 |
| 3.3.3 集中度风险 | 第30页 |
| 3.3.4 操作风险 | 第30-31页 |
| 3.3.5 流动性风险 | 第31页 |
| 3.3.6 环境风险 | 第31页 |
| 3.3.7 信息科技风险 | 第31-32页 |
| 4. 城商行跨区域经营中存在风险原因分析 | 第32-35页 |
| 4.1 人才储备不足 | 第32-33页 |
| 4.2 业务种类单一 | 第33页 |
| 4.3 公司治理结构不明晰 | 第33页 |
| 4.4 经营效率低 | 第33-34页 |
| 4.5 其他原因分析 | 第34-35页 |
| 5. 城商行跨区域经营风险管理建议 | 第35-41页 |
| 5.1 城商行风险管理原则 | 第35页 |
| 5.2 城商行跨区域经营风险管理的措施 | 第35-41页 |
| 5.2.1 优化跨区域经营风险管理组织架构 | 第36页 |
| 5.2.2 健全跨区域经营的风险控制体系 | 第36-37页 |
| 5.2.3 完善管理模式,提高风控水平 | 第37-38页 |
| 5.2.4 强化信用风险的管理,提升资产质量 | 第38-40页 |
| 5.2.5 从各方面加强操作风险的管理 | 第40页 |
| 5.2.6 加强其他跨区域经营风险的管理 | 第40-41页 |
| 6. 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
