海林公司“十三五”发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路及框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究内容及框架 | 第13-15页 |
| 2 战略管理理论概述 | 第15-17页 |
| 2.1 战略管理理论发展回顾 | 第15页 |
| 2.2 战略选择的SWOT矩阵 | 第15-16页 |
| 2.3 战略评价的EFE矩阵 | 第16页 |
| 2.4 战略评价的QSPM矩阵 | 第16-17页 |
| 3 海林公司发展战略环境分析 | 第17-35页 |
| 3.1 海林公司发展战略现状分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第17页 |
| 3.1.2 公司发展沿革 | 第17-19页 |
| 3.1.3 公司在轴承行业的基本情况 | 第19-20页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第20页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第22页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第22页 |
| 3.3 行业分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 竞争对手基本情况 | 第22-24页 |
| 3.3.2 国内主机行业形势分析 | 第24-26页 |
| 3.3.3 地方经济对公司的影响 | 第26页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.4.1 组织管理状况 | 第26-27页 |
| 3.4.2 技术水平 | 第27-28页 |
| 3.4.3 人员素质 | 第28-29页 |
| 3.5 海林公司战略规划SWOT分析 | 第29-35页 |
| 3.5.1 优势与劣势 | 第29-31页 |
| 3.5.2 机会与威胁 | 第31-33页 |
| 3.5.3 SWOT矩阵 | 第33-35页 |
| 4 海林公司发展战略设计 | 第35-46页 |
| 4.1 指导思想与思路 | 第35-37页 |
| 4.1.1 战略指导思想 | 第35页 |
| 4.1.2 战略发展目标 | 第35-37页 |
| 4.1.3 战略制定思路 | 第37页 |
| 4.2 海林公司战略方向 | 第37-44页 |
| 4.2.1 可选战略方向 | 第37-38页 |
| 4.2.2 战略选择 | 第38-42页 |
| 4.2.3 战略评价 | 第42-44页 |
| 4.3 战略发展重点领域 | 第44-46页 |
| 5 战略实施保障措施 | 第46-58页 |
| 5.1 生产组织保障 | 第46-47页 |
| 5.1.1 生产布局和结构调整 | 第46页 |
| 5.1.2 生产管理 | 第46页 |
| 5.1.3 生产保障 | 第46-47页 |
| 5.2 技术保障 | 第47-49页 |
| 5.2.1 设计技术创新 | 第47页 |
| 5.2.2 工艺技术创新 | 第47-48页 |
| 5.2.3 轴承应用服务 | 第48页 |
| 5.2.4 产、学、研合作 | 第48页 |
| 5.2.5 项目攻关 | 第48-49页 |
| 5.3 质量保障 | 第49-50页 |
| 5.3.1 质量管理手段 | 第49页 |
| 5.3.2 质量团队建设 | 第49页 |
| 5.3.3 质量管理体系建设 | 第49页 |
| 5.3.4 计量体系建设 | 第49页 |
| 5.3.5 原材料检验控制 | 第49-50页 |
| 5.3.6 加工过程控制 | 第50页 |
| 5.3.7 先进检验设备与管理方法 | 第50页 |
| 5.3.8 履行社会责任 | 第50页 |
| 5.4 设备保障 | 第50-52页 |
| 5.4.1“十三五”设备技改方向 | 第51页 |
| 5.4.2 实验设备改造 | 第51-52页 |
| 5.4.3 检测仪器 | 第52页 |
| 5.5 人力资源保障 | 第52-54页 |
| 5.5.1 人员结构 | 第53页 |
| 5.5.2 人才队伍建设 | 第53-54页 |
| 5.5.3 人才培养与引进 | 第54页 |
| 5.6 品牌与市场保障 | 第54-56页 |
| 5.6.1 国际市场 | 第55页 |
| 5.6.2 国内市场 | 第55-56页 |
| 5.7 争取国家政策，推进两化融合 | 第56页 |
| 5.8 深化企业改制，引进战略合作伙伴 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 附录 1：《海林公司战略评价打分问卷》 | 第63-64页 |
