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胶州BJ养老社区项目质量管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 论文的研究背景、研究目的及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的及意义第7-8页
    1.2 国内外研究与发展现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 论文的研究思路与研究方法第10-11页
        1.3.1 研究思路第10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 论文研究框架第11-13页
第二章 项目质量管理理论概述第13-23页
    2.1 项目质量管理的概念第13页
    2.2 项目质量管理的特点及原则第13-17页
        2.2.1 项目质量管理的特点分析第13-16页
        2.2.2 项目质量管理的原则第16-17页
    2.3 项目质量管理的技术与方法第17-23页
        2.3.1 项目质量策划第17-19页
        2.3.2 项目质量保障第19-20页
        2.3.3 项目质量控制第20页
        2.3.4 项目质量持续改进第20-23页
第三章 胶州市BJ养老社区项目现状分析第23-30页
    3.1 胶州市养老社区项目概述第23-27页
        3.1.1 养老社区项目规划布局与设计第23-24页
        3.1.2 养老社区项目质量建设第24-26页
        3.1.3 养老社区项目运营策略第26-27页
    3.2 养老社区项目质量管理内容重点分析第27-30页
        3.2.1 服务是养老社区项目质量管理重中之重第27-28页
        3.2.2 养老社区项目存在问题分析第28-30页
第四章 胶州BJ养老社区项目质量管理应用与控制第30-35页
    4.1 养老社区采取项目质量管理的可行性第30-31页
        4.1.1 项目管理方法的应用领域广泛第30页
        4.1.2 项目管理方法适用于养老社区第30-31页
    4.2 养老社区项目质量管理的控制第31-35页
        4.2.1 将养老社区内容纳入项目管理第31页
        4.2.2 对养老社区项目实施阶段的计划第31页
        4.2.3 养老社区项目开发的质量控制第31-32页
        4.2.4 养老社区项目质量管理的控制第32-35页
第五章 胶州BJ养老社区项目质量管理改进与保障第35-43页
    5.1 养老社区项目质量管理的改进第35-37页
        5.1.1 坚持把握以质量改进为基础的指导性原则第35页
        5.1.2 养老社区项目健康服务质量改进的重点元素第35-36页
        5.1.3 健康服务的改进模式第36页
        5.1.4 养老社区项目质量改进工作内容第36-37页
        5.1.5 养老社区项目后期服务质量改进跟踪第37页
    5.2 养老社区项目质量的保障第37-43页
        5.2.1 养老社区项目质量的保障第37-38页
        5.2.2 完善项目小组织构建与质量管理教育第38-39页
        5.2.3 建立项目保障体系第39-40页
        5.2.4 规范化、标准化管理第40-41页
        5.2.5 在养老社区项目中引入全面质量管理理论和方法第41-43页
第六章 研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
后记和致谢第46-47页

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