摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第14-15页 |
1.3.1 基本思路 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15页 |
1.4 创新与不足 | 第15-16页 |
第2章 相关概念界定及理论基础 | 第16-22页 |
2.1 农业产业化龙头企业的含义和地位 | 第16页 |
2.2 企业社会责任的含义和主要内容 | 第16-17页 |
2.3 企业社会责任培育机制的内涵 | 第17-18页 |
2.4 企业社会责任的理论基础 | 第18-22页 |
2.4.1 利益相关者理论 | 第18-19页 |
2.4.2 企业公民理论 | 第19-20页 |
2.4.3 政府角色理论 | 第20页 |
2.4.4 可持续发展理论 | 第20-22页 |
第3章 农业产业化龙头企业社会责任的基本内容 | 第22-28页 |
3.1 农业产业化对龙头企业的特殊要求 | 第22-24页 |
3.1.1 优化产业结构,促进农业发展 | 第22页 |
3.1.2 吸纳农村劳动力,增加农民收入 | 第22-23页 |
3.1.3 利用科技兴农,强化创新意识 | 第23页 |
3.1.4 提倡低碳行动,培养环保意识 | 第23-24页 |
3.2 农业产业化龙头企业践行社会责任的必要性 | 第24-25页 |
3.3 农业产业化龙头企业社会责任的主要表现 | 第25-28页 |
3.3.1 带动农民增收的经济责任 | 第25-26页 |
3.3.2 保证农产品安全的法律责任 | 第26页 |
3.3.3 注重资源环境的环保责任 | 第26-27页 |
3.3.4 参与益农事业的慈善责任 | 第27-28页 |
第4章 农业产业化龙头企业社会责任践行案例分析 | 第28-34页 |
4.1 湖北思乐集团践行社会责任的主要表现 | 第28-31页 |
4.1.1 打造特色品牌,增强产业扶贫后劲 | 第28-29页 |
4.1.2 开展互利合作,发挥脱贫带动效应 | 第29页 |
4.1.3 重视质量监管,保证食品安全效应 | 第29-30页 |
4.1.4 加强信息披露,实现节能环保效应 | 第30-31页 |
4.2 农业产业化龙头企业社会责任践行的主要问题及成因分析 | 第31-34页 |
4.2.1 企业主动践行社会责任的动力不足 | 第31页 |
4.2.2 "龙头企业-农户"利益联结稳定性差 | 第31-32页 |
4.2.3 企业践行社会责任的成本过高 | 第32页 |
4.2.4 企业践行社会责任缺乏内在约束和激励 | 第32-34页 |
第5章 构建农业产业化龙头企业社会责任培育的作用机制 | 第34-44页 |
5.1 构建企业社会责任培育的法律约束机制 | 第34-36页 |
5.1.1 制定系统性法律法规 | 第35页 |
5.1.2 完善扶持性法律法规 | 第35页 |
5.1.3 加大企业问责的执法力度 | 第35-36页 |
5.2 构建企业社会责任培育的高效激励机制 | 第36-38页 |
5.2.1 增强政策激励 | 第36-37页 |
5.2.2 兼顾精神激励 | 第37页 |
5.2.3 加强宣传教育 | 第37-38页 |
5.3 完善企业社会责任培育的信息披露机制 | 第38-39页 |
5.3.1 强制披露与自愿披露相结合 | 第38页 |
5.3.2 强化龙头企业的信息披露 | 第38-39页 |
5.3.3 引入"第三方鉴证" | 第39页 |
5.4 完善企业社会责任培育的绩效评估机制 | 第39-42页 |
5.4.1 确立绩效评估的主客体 | 第39-40页 |
5.4.2 建立龙头企业社会责任绩效评估指标 | 第40-42页 |
5.4.3 确立绩效评估的方法 | 第42页 |
5.5 建立企业社会责任培育的多方联动机制 | 第42-44页 |
5.5.1 加强产业联动效应 | 第42页 |
5.5.2 加强企业联动效应 | 第42-43页 |
5.5.3 加强社会组织联动效应 | 第43-44页 |
第6章 结论 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-50页 |
附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第50-51页 |
附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第51-52页 |
附录3 湖北思乐集团访谈提纲 | 第52页 |