互联网时代南京民营实体书店何以生存?--对先锋书店转型策略之实地考察
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 第一节 调研背景、问题的提出 | 第8-9页 |
| 第二节 调研目的及意义 | 第9页 |
| 第三节 调研过程设计 | 第9-11页 |
| 一、调研对象选择 | 第9-10页 |
| 二、调研方法 | 第10页 |
| 三、调研内容及框架设计 | 第10-11页 |
| 第四节 相关实体书店转型的文献综述 | 第11-12页 |
| 第二章 南京民营实体书店发展现状分析 | 第12-15页 |
| 第一节 南京民营实体书店的基本情况 | 第12页 |
| 第二节 南京民营实体书店的主要类型 | 第12-13页 |
| 第三节 南京民营实体书店目前主要的问题 | 第13-15页 |
| 一、电子商务和大型书城的双重挤压 | 第13-14页 |
| 二、数字化全民阅读时代的到来 | 第14页 |
| 三、经营成本过高,利润空间较小 | 第14-15页 |
| 第三章 南京先锋书店发展现状及转型策略调查分析 | 第15-43页 |
| 第一节 南京先锋书店的发展历史 | 第16-20页 |
| 第二节 南京先锋书店当前经营现状分析 | 第20-21页 |
| 第三节 先锋书店生存之转型策略分析 | 第21-30页 |
| 一、书店的精神关怀 | 第22-23页 |
| 二、书店的经营理念创新 | 第23页 |
| 三、书店的定位精准 | 第23-27页 |
| 四、书店的地域独特 | 第27-30页 |
| 第四节 先锋书店生存发展的本质分析 | 第30-43页 |
| 一、阅读空间 | 第31-32页 |
| 二、交往空间 | 第32-38页 |
| 三、体验空间 | 第38-43页 |
| 第四章 先锋书店及其行业的未来 | 第43-52页 |
| 第一节 基于先锋书店调查基础上的SWOT分析 | 第43-47页 |
| 一、先锋书店的优势分析 | 第43-44页 |
| 二、先锋书店的劣势分析 | 第44-46页 |
| 三、先锋书店的机会分析 | 第46-47页 |
| 四、先锋书店的威胁分析 | 第47页 |
| 第二节 对先锋书店及其行业未来发展转型的思考 | 第47-52页 |
| 一、创新发展模式及产业形态 | 第47-50页 |
| 二、互联网营销新格局 | 第50-51页 |
| 三、不断加大政府扶持力度 | 第51-52页 |
| 第五章 调研结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录一：先锋书店人群状况调查 | 第54-57页 |
| 附录二：受访者相关信息 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
