XXX研究所军民融合发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 第一节 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究的方法与内容 | 第10页 |
| 第三节 研究的创新与不足 | 第10-12页 |
| 第二章 XXX研究所军民融合战略的背景 | 第12-23页 |
| 第一节 国际发展趋势 | 第12-15页 |
| 一 “军民一体化”模式——美国波音公司 | 第12-13页 |
| 二 “以民促军”模式——日本三菱重工 | 第13-14页 |
| 三 “先军后民”模式——俄罗斯航空企业 | 第14-15页 |
| 第二节 国家战略要求 | 第15-20页 |
| 一 “军民两用”——建国初期 | 第16页 |
| 二 “军民结合”——改革开放初期 | 第16-17页 |
| 三 “寓军于民”——十三届四中全会以后 | 第17-18页 |
| 四 “军民融合”——十六大以来 | 第18页 |
| 五 “军民融合向深度发展”——十八大以来 | 第18-20页 |
| 第三节 军工科研院所改制的政策推动 | 第20-21页 |
| 第四节 XXX研究所自身存在的问题 | 第21-23页 |
| 一 资源利用效率不高 | 第21-22页 |
| 二 思想观念守旧 | 第22-23页 |
| 第三章 XXX研究所军民融合战略内容 | 第23-32页 |
| 第一节 XXX研究所发展概况 | 第23-24页 |
| 第二节 军民融合发展的内部环境分析 | 第24-27页 |
| 一 内部环境优势分析 | 第24-26页 |
| 二 内部环境劣势分析 | 第26-27页 |
| 第三节 军民融合发展的总体目标 | 第27页 |
| 第四节 军民融合发展的重点内容 | 第27-32页 |
| 一 军用技术转民用促进产业发展 | 第27-29页 |
| 二 打造引领专业与实现产业聚焦 | 第29页 |
| 三 构建适应军民协同发展的组织框架 | 第29-32页 |
| 第四章 XXX研究所军民融合发展面临的困境 | 第32-38页 |
| 第一节 参与市场竞争的不适应性突出显现 | 第32-33页 |
| 第二节 资源配置与产业发展不匹配 | 第33-35页 |
| 第三节 保密工作面临的形势日趋复杂与严峻 | 第35-38页 |
| 第五章 XXX研究所军民融合发展的建议思考 | 第38-50页 |
| 第一节 满足市场经济发展需要 | 第38-43页 |
| 一 建立适应市场经济需要的战略引领机制 | 第38-40页 |
| 二 以市场经济为导向,提升核心竞争力 | 第40-42页 |
| 三 品牌管理体系化 | 第42-43页 |
| 第二节 军转民产业化过程中的投融资渠道多样化 | 第43-46页 |
| 第三节 军民融合发展战略下的保密工作体系的构建 | 第46-50页 |
| 一 多元化的培训教育与制度约束 | 第46-47页 |
| 二 国防科技秘密体系化管理 | 第47-48页 |
| 三 产权保护过程中的保密管理 | 第48-50页 |
| 第六章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
