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我国高校行政管理的现状与改革探索

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国内的研究现状第10-11页
        1.3.2 国外的研究现状第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 研究意义第12-13页
第2章 我国高校行政管理体系概述第13-18页
    2.1 行政管理的含义第13页
    2.2 高校行政管理的内容第13-14页
        2.2.1 协调好学术与行政之间的关系第13-14页
        2.2.2 协调好部门与功能之间的关系第14页
        2.2.3 协调好职员结构和改革管理之间的关系第14页
    2.3 高校行政管理的职能第14-15页
        2.3.1 统治职能第14页
        2.3.2 社会额服务职能第14页
        2.3.3 社会管理职能第14-15页
    2.4 高校行政管理的运行机制第15-16页
        2.4.1 决策机制第15页
        2.4.2 竞争机制第15页
        2.4.3 动力机制第15-16页
    2.5 高校行政管理的作用第16-18页
第3章 我国高校行政管理的历史进程与现状第18-23页
    3.1 我国高校行政管理的历史进程第18-21页
    3.2 我国高校行政管理改革的实践成果第21-23页
        3.2.1 高校行政管理的部门设置第22页
        3.2.2 高校行政管理的管理体制第22-23页
        3.2.3 高校行政管理队伍的综合素质第23页
第4章 我国高校行政管理存在的问题及其原因分析第23-30页
    4.1 我国高校行政管理存在的问题第23-26页
        4.1.1 角色定位问题第23-24页
        4.1.2 体制不健全的问题第24-25页
        4.1.3 部门之间的配合问题第25页
        4.1.4 行政人员的素质问题第25-26页
    4.2 我国高校行政管理存在问题的原因第26-30页
        4.2.1 思想观念陈旧第26-27页
        4.2.2 教育行政管理对高校内部管理的影响第27页
        4.2.3 各高校应该分清主体第27-28页
        4.2.4 高校领导的制度缺陷问题第28-30页
第5章 我国高校行政管理改革探索第30-35页
    5.1 改变旧的观念,对角色进行准确的定位第30-31页
    5.2 协调好各部门之间的工作,加强沟通第31-32页
    5.3 优化管理方式,确保工作效率第32-34页
        5.3.1 建立考评体系,强化管理职责第32-33页
        5.3.2 科学规划岗位,完善晋升的制度第33页
        5.3.3 引进激励机制,努力实现各阶层发展机会平等第33-34页
    5.4 提高行政管理人员素质第34-35页
结束语第35-36页
参考文献第36-40页
致谢第40页

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