| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外有关项目成本管理研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内有关项目成本管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法、主要技术路线及创新点 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 主要技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.3 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 机械制造企业项目成本管理概况 | 第14-24页 |
| 2.1 机械制造企业项目成本管理内容分析 | 第14-16页 |
| 2.1.1 机械制造企业项目成本 | 第14-15页 |
| 2.1.2 机械设备制造企业项目成本管理 | 第15-16页 |
| 2.2 机械制造企业项目成本管理的具体方法 | 第16-22页 |
| 2.2.1 零基预算法 | 第16-18页 |
| 2.2.2 挣值法 | 第18-19页 |
| 2.2.3 作业成本法 | 第19-21页 |
| 2.2.4 WBS（工作分解结构）法 | 第21页 |
| 2.2.5 目标成本法 | 第21-22页 |
| 2.3 机械制造企业项目成本管理的流程 | 第22-24页 |
| 2.3.1 成本估算环节 | 第22页 |
| 2.3.2 成本规划环节 | 第22-23页 |
| 2.3.3 成本预算环节 | 第23页 |
| 2.3.4 成本控制环节 | 第23页 |
| 2.3.5 成本考核环节 | 第23-24页 |
| 第3章 案例素描及分析 | 第24-34页 |
| 3.1 WR公司简介 | 第24-25页 |
| 3.2 WR公司制造项目运作现状 | 第25-27页 |
| 3.2.1 项目的组织结构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 项目运作模式 | 第26-27页 |
| 3.3 WR公司制造项目成本管理现状分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 WR公司制造项目成本管理运作模式 | 第27-28页 |
| 3.3.2 WR公司制造项目成本管理问题表现 | 第28-34页 |
| 第4章 WR公司制造项目成本管理体系的建立 | 第34-48页 |
| 4.1 建立系统的项目成本管理体系 | 第34-46页 |
| 4.1.1 成本估算环节的具体应用 | 第35-36页 |
| 4.1.2 成本规划环节的具体应用 | 第36-37页 |
| 4.1.3 成本预算环节的具体应用 | 第37-43页 |
| 4.1.4 成本控制环节的具体应用 | 第43-45页 |
| 4.1.5 成本考核环节的具体应用 | 第45-46页 |
| 4.2 增强辅助环节，提升公司核心竞争力 | 第46-48页 |
| 4.2.1 建立学习型组织，增强团队成员的成本管理意识 | 第46页 |
| 4.2.2 完善考核-激励机制 | 第46-47页 |
| 4.2.3 优化各个成本与相关管理信息的匹配机制 | 第47-48页 |
| 第5章 结论及研究不足 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48-49页 |
| 5.2 研究不足 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |