西风公司材料成本控制改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法及研究内容 | 第13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.3.1 采购及库存成本控制 | 第13-16页 |
| 1.3.2 材料成本控制 | 第16-18页 |
| 第2章 基础理论 | 第18-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第18页 |
| 2.2 成本控制理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 成本控制的分类 | 第18-19页 |
| 2.2.2 供应链管理下的成本控制 | 第19-20页 |
| 2.3 材料分类相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 ABC分类管理法 | 第20页 |
| 2.3.2 卡拉杰克模型 | 第20-22页 |
| 第3章 西风公司情况简介及材料成本控制现状和问题 | 第22-34页 |
| 3.1 西风公司总体情况介绍 | 第22-25页 |
| 3.1.1 西风公司行业特点 | 第22页 |
| 3.1.2 西风公司以及产品简介 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司组织架构及生产经营活动流程 | 第23-24页 |
| 3.1.4 西风公司原材料特点 | 第24-25页 |
| 3.2 西风公司材料成本控制现状 | 第25-27页 |
| 3.3 西风公司材料成本控制存在的问题及分析 | 第27-34页 |
| 3.3.1 采购环节存在的问题及分析 | 第27-29页 |
| 3.3.2 库存管理环节存在的问题及分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 加工制造环节存在的问题及分析 | 第30-34页 |
| 第4章 西风公司材料成本控制改进对策 | 第34-46页 |
| 4.1 采购环节的改进措施 | 第34-40页 |
| 4.1.1 针对不同种类原材料制定合适的采购策略 | 第34-38页 |
| 4.1.2 加强对供应商的管理和评价 | 第38-40页 |
| 4.2 库存管理环节的改进措施 | 第40-42页 |
| 4.2.1 材料进行分类保管 | 第40-41页 |
| 4.2.2 完善库存管理制度及内部控制 | 第41-42页 |
| 4.3 加工制造环节的改进措施 | 第42-46页 |
| 4.3.1 优化产品的设计研发 | 第42-43页 |
| 4.3.2 完善工资绩效考核制度 | 第43-44页 |
| 4.3.3 提高材料的利用率 | 第44-45页 |
| 4.3.4 推行精益生产下的TPM机制 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
