JC工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 创新之处 | 第16-18页 |
| 2 项目进度管理理论 | 第18-29页 |
| 2.1 项目管理 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目与项目管理 | 第18页 |
| 2.1.2 项目管理的特点与职能 | 第18-20页 |
| 2.2 项目进度管理概念和内容 | 第20-23页 |
| 2.2.1 项目进度管理的基本概念 | 第20页 |
| 2.2.2 项目进度管理的基本内容 | 第20-23页 |
| 2.3 项目进度计划 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目进度计划 | 第23-24页 |
| 2.3.2 项目进度计划的编制过程 | 第24-26页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第26-29页 |
| 2.4.1 项目进度控制 | 第26-27页 |
| 2.4.2 项目进度动态控制原理 | 第27-28页 |
| 2.4.3 项目进度控制系统 | 第28-29页 |
| 3 JC工程项目的现状及其问题分析 | 第29-38页 |
| 3.1 JC工程项目背景 | 第29-30页 |
| 3.2 JC工程项目的概况 | 第30-31页 |
| 3.3 JC工程项目进度管理现状 | 第31-35页 |
| 3.3.1 项目进度控制的现状 | 第31-32页 |
| 3.3.2 进度计划方面情况 | 第32-35页 |
| 3.4 JC工程项目进度管理现状存在的问题及原因 | 第35-38页 |
| 3.4.1 存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 3.4.2 影响进度的因素分析 | 第36-38页 |
| 4 JC工程项目进度计划管理的方案设计 | 第38-57页 |
| 4.1 JC工程项目进度计划编制 | 第38-48页 |
| 4.1.1 项目分解结构 | 第38-39页 |
| 4.1.2 JC工程项目工作责任分配的确定 | 第39-41页 |
| 4.1.3 各项活动之间的逻辑关系 | 第41-42页 |
| 4.1.4 项目活动时间的估算 | 第42-43页 |
| 4.1.5 工程总工期的确定 | 第43-46页 |
| 4.1.6 编制进度计划 | 第46-48页 |
| 4.2 JC工程项目进度控制方案 | 第48-57页 |
| 4.2.1 JC工程项目进度控制体系 | 第48-49页 |
| 4.2.2 JC工程项目进度控制动态监测 | 第49页 |
| 4.2.3 JC工程项目进度检查的方法 | 第49-55页 |
| 4.2.4 JC工程项目工期的控制的结果 | 第55-57页 |
| 5 、结论与展望 | 第57-63页 |
| 5.1 JC工程项目进度管理的研究结论 | 第57-61页 |
| 5.1.1 完善JC工程项目进度管理组织体系 | 第57-58页 |
| 5.1.2 加强JC工程项目进度管理资源保障 | 第58-59页 |
| 5.1.3 改进JC工程项目进度管理的控制制度 | 第59-61页 |
| 5.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
