| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 公务员激励机制相关概念及理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-20页 |
| 2.1.1 公务员、地税系统公务员 | 第16-17页 |
| 2.1.2 激励的概念和特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 机制的概念及特征 | 第18页 |
| 2.1.4 激励机制及其构成因素 | 第18-20页 |
| 2.2 激励的基础理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 有关人性假设的认识 | 第20-22页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第22-25页 |
| 第三章 安康市地税系统公务员激励机制现状分析 | 第25-36页 |
| 3.1 安康市及其地税系统简介 | 第25-26页 |
| 3.2 安康市地税系统公务员激励机制现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 薪酬机制 | 第26-27页 |
| 3.2.2 考核机制 | 第27页 |
| 3.2.3 晋升机制 | 第27-28页 |
| 3.2.4 培训机制 | 第28-29页 |
| 3.2.5 文化机制 | 第29-30页 |
| 3.3 安康市地税系统公务员激励现状问卷调查 | 第30-36页 |
| 3.3.1 调查问卷的设计 | 第30页 |
| 3.3.2 问卷调查基本情况及结构分析 | 第30-32页 |
| 3.3.3 调查结果的分析 | 第32-36页 |
| 第四章 安康市地税系统公务员激励机制存在问题及原因分析 | 第36-45页 |
| 4.1 安康市地税系统公务员激励机制存在的问题 | 第36-40页 |
| 4.1.1 薪酬制度不够合理 | 第36-37页 |
| 4.1.2 考核体系不够科学 | 第37-38页 |
| 4.1.3 晋升渠道不够通畅 | 第38-39页 |
| 4.1.4 培训方式不够完善 | 第39页 |
| 4.1.5 文化建设不够充分 | 第39-40页 |
| 4.2 安康市地税系统公务员激励机制问题成因分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 从行政环境层面分析 | 第40-42页 |
| 4.2.2 从制度建设方面分析 | 第42-43页 |
| 4.2.3 从行政文化方面分析 | 第43-45页 |
| 第五章 优化安康市地税系统公务员激励机制的对策 | 第45-52页 |
| 5.1 完善薪酬制度和奖惩制度 | 第45-46页 |
| 5.2 建立有效的绩效考核机制 | 第46-48页 |
| 5.3 拓宽和畅通晋升渠道 | 第48-49页 |
| 5.4 创新教育培训方式 | 第49-50页 |
| 5.5 塑造特色行政文化 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录1 | 第57-61页 |