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基于成就需要理论的人事考试管理人员激励问题研究--以西安市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 问题的提出第10-11页
    1.3 研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究意义第13-16页
        1.4.1 理论意义第13-14页
        1.4.2 实践意义第14-16页
    1.5 研究方法第16-17页
        1.5.1 文献研究法第16页
        1.5.2 问卷调查法第16-17页
第二章 文献综述第17-28页
    2.1 相关概念界定第17-20页
        2.1.1 激励第17-18页
        2.1.2 激励理论研究概述第18-20页
    2.2 成就需要理论及其研究第20-23页
        2.2.1 成就需要理论内容第20-21页
        2.2.2 成就需要理论实践第21-23页
    2.3 人事考试管理岗位特征及激励现状第23-28页
        2.3.1 人事考试管理岗位特征第23-24页
        2.3.2 激励内容和方式第24-25页
        2.3.3 激励存在的问题第25-28页
第三章 人事考试管理人员激励问题实证研究第28-41页
    3.1 研究过程第28-29页
        3.1.1 调查对象第28页
        3.1.2 调查问卷第28页
        3.1.3 调查方法与步骤第28-29页
    3.2 问卷调查结果第29-34页
        3.2.1 信度效度检验第29-30页
        3.2.2 描述性分析第30页
        3.2.3 不同维度满意度差异分析第30-34页
    3.3 人事考试管理人员激励存在问题分析第34-41页
        3.3.1 亲和需要激励存在问题第34-35页
        3.3.2 权力需要激励存在问题第35-37页
        3.3.3 成就需要激励存在问题第37-41页
第四章 基于成就需要理论的对策建议第41-49页
    4.1 基于亲和需要激励的对策建议第41-43页
        4.1.1 构建有人事考试特色的价值理念第41-42页
        4.1.2 加强各地区考试管理人员流动和沟通第42-43页
    4.2 基于权力需要激励的对策建议第43-45页
        4.2.1 提高考试机构独立性,理顺人员晋升机制第43-44页
        4.2.2 适当授权,强化考试管理人员参与管理理念第44-45页
    4.3 基于成就需要激励的对策建议第45-49页
        4.3.1 建立考试管理人员分类激励体系第45-46页
        4.3.2 创新人事考试管理人员绩效考核方式第46-47页
        4.3.3 推动人事考试职业化,建立职业准入制度第47-48页
        4.3.4 引导考试管理人员合理规划职业生涯第48-49页
第五章 总结与展望第49-52页
    5.1 研究结论第49页
    5.2 研究不足第49-50页
    5.3 研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
附录第54-56页
读硕士学位期间取得的科研成果第56-57页
致谢第57页

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