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中国银行中间业务发展战略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 引言第11-19页
    1.1 研究的背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究的背景第11-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 国外中间业务领域研究综述第13-14页
            1.2.1.1 对中间业务产生原因的研究第13-14页
            1.2.1.2 对中间业务发展动力的研究第14页
        1.2.2 国内中间业务领域研究综述第14-16页
            1.2.2.1 对中间业务发展存在问题的研究第14-15页
            1.2.2.2 对中间业务发展策略的研究第15-16页
        1.2.3 总体评价第16-17页
    1.3 研究的方法和文章结构第17页
    1.4 创新之处第17-19页
2 商业银行中间业务的定义、特点及分类第19-21页
    2.1 商业银行中间业务的定义第19页
    2.2 商业银行中间业务的特点第19页
    2.3 商业银行中间业务的分类第19-21页
3 中国银行中间业务发展现状和问题第21-29页
    3.1 中国银行中间业务发展的现状第21-25页
        3.1.1 中间业务收入现状第21-22页
        3.1.2 中间业务品种现状第22页
        3.1.3 中国银行中间业务收入与同业中间业务收入比较第22-25页
    3.2 中国银行中间业务发展存在的问题第25-29页
        3.2.1 中间业务收入增速缓慢,利润贡献率低第25-26页
        3.2.2 中间业务结构不合理,缺乏产品创新第26-27页
        3.2.3 经营考核观念陈旧,未将中间业务视为第三大业务支柱第27页
        3.2.4 缺乏高素质的专业金融人才和科技设备支撑第27-29页
4 中国银行中间业务发展的环境分析第29-36页
    4.1 中国银行中间业务发展外部环境分析(PEST)第29-32页
        4.1.1 现行法律法规制约中间业务的发展第29-30页
        4.1.2 金融市场的多元化角逐日渐激烈第30-31页
        4.1.3 社会舆论过度质疑第31页
        4.1.4 传统商业银行对互联网金融觉醒迟缓第31-32页
    4.2 中国银行中间业务发展内部环境分析第32-36页
        4.2.1 内部优势第32-33页
            4.2.1.1 品牌优势第32页
            4.2.1.2 国际化优势第32-33页
            4.2.1.3 综合经营平台优势第33页
            4.2.1.4 外汇业务优势第33页
        4.2.2 内部劣势第33-36页
            4.2.2.1 境内网点数量少、客户基础薄弱第33页
            4.2.2.2 盈利能力落后同业第33-35页
            4.2.2.3 IT蓝图上线较晚,业务发展滞后第35-36页
5 中国银行中间业务发展BCG分析第36-41页
    5.1 波士顿矩阵的概念第36页
    5.2 波士顿矩阵的构建第36-37页
        5.2.1 波士顿矩阵的构建第36页
        5.2.2 波士顿矩阵的计算公式第36页
        5.2.3 波士顿矩阵临界点的确定第36-37页
        5.2.4 波士顿矩阵四象限的绘制第37页
    5.3 波士顿矩阵分析样本及评价第37-41页
        5.3.1 明星业务——(4)信用承诺业务第39页
        5.3.2 金牛业务——(1)代理业务、(6)外汇业务第39页
        5.3.3 问题业务——(2)银行卡业务、(5)顾问和咨询业务、(7)托管业务第39-40页
        5.3.4 瘦狗业务——(3)结算与清算业务第40-41页
6 中国银行中间业务发展战略第41-47页
    6.1 中国银行中间业务发展基本战略第41-42页
        6.1.1 发展外汇及跨境业务,实施差异化战略第41页
        6.1.2 建设智能化银行,实施低成本发展战略第41-42页
        6.1.3 集中发展高端中间业务产品,实施集中化战略第42页
        6.1.4 发挥集团平台优势,实施一体化经营战略第42页
    6.2 中国银行中间业务发展保障措施第42-45页
        6.2.1 优化中间业务产品定价机制,提供计费保障第42-43页
        6.2.2 强化风险管理控制体系,提供制度保障第43-44页
        6.2.3 加强信息技术建设,提供人才技术保障第44-45页
    6.3 中国银行中间业务发展战略目标规划第45-47页
        6.3.1 第一阶段——市场目标第45-46页
        6.3.2 第二阶段——产品目标第46页
        6.3.3 第三阶段——革新目标第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
后记第50-51页
攻读学位期间取得的科研成果清单第51页

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