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S航空公司维修控制系统优化研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 导论第11-14页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
    1.2 研究思路与研究方法第12-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 创新点第13-14页
第2章 相关理论与研究综述第14-22页
    2.1 精益管理理念第14-15页
    2.2 精益生产方式第15-18页
    2.3 相关研究现状第18-22页
第3章 S航空公司维修控制系统现状分析第22-38页
    3.1 S航空公司基本情况第22页
    3.2 维修系统组织及职能第22-25页
    3.3 维修决策现状分析第25-28页
    3.4 航材管理现状分析第28-30页
    3.5 现场管理现状分析第30-32页
    3.6 维修控制系统改进的必要性分析第32-35页
    3.7 维修控制系统改进的可行性分析第35-38页
第4章 S航空公司维修控制系统方案优化设计第38-73页
    4.1 维修控制系统改进指标设定第38-47页
    4.2 精益思想在航空运营人维修系统内的应用第47-49页
    4.3 控制决策改善第49-58页
    4.4 库存管理优化调整第58-69页
    4.5 现场管理优化第69-71页
    4.6 过程指标及目标值第71-73页
第5章 维修控制系统优化实施及反馈第73-87页
    5.1 维修控制系统职能调整第73-75页
    5.2 精益管理推进方案第75-76页
    5.3 指标体系量化数据及验证第76-87页
第6章 结论及展望第87-88页
主要参考文献第88-90页
致谢第90-91页
学位论文评阅及答辩情况表第91页

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