华东医药丽水有限公司战略管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究框架和方法 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第10-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 战略管理相关理论综述 | 第13-16页 |
| 2.1 企业战略管理理论概述 | 第13页 |
| 2.2 企业战略管理理论发展 | 第13-14页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第14页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 第三章 华东丽水公司的战略分析 | 第16-32页 |
| 3.1 华东丽水公司现状分析 | 第16-20页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 财务状况分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 销售业绩分析 | 第18页 |
| 3.1.4 人力资源分析 | 第18-19页 |
| 3.1.5 企业文化与管理分析 | 第19-20页 |
| 3.2 华东丽水公司外部战略环境分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 地理、社会文化分析 | 第22-23页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第23页 |
| 3.3 华东丽水公司内部资源与能力分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 企业资源分析 | 第23-26页 |
| 3.3.2 企业能力分析 | 第26-28页 |
| 3.4 企业竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 第四章 华东丽水公司SWOT分析 | 第32-37页 |
| 4.1 华东丽水公司以往战略问题分析 | 第32-33页 |
| 4.2 华东丽水公司SWOT矩阵分析 | 第33-37页 |
| 第五章 华东丽水公司战略选择及实施 | 第37-44页 |
| 5.1 企业的总体战略 | 第37页 |
| 5.2 职能战略与实施 | 第37-42页 |
| 5.2.1 引培并举的人才战略 | 第37-38页 |
| 5.2.2 多点开花的营销战略 | 第38-39页 |
| 5.2.3 开源节流的财务战略 | 第39-40页 |
| 5.2.4 赏小罚大的激励战略 | 第40-41页 |
| 5.2.5 高效便利的信息化战略 | 第41-42页 |
| 5.3 战略实施的步骤 | 第42-44页 |
| 5.3.1 总体财务指标 | 第42页 |
| 5.3.2 总体战略步骤 | 第42-44页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
