新医改背景下J公司处方药营销策略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第15-18页 |
| 2.2 药品营销理论 | 第18-20页 |
| 3 J公司处方药外部营销环境分析 | 第20-30页 |
| 3.1 新医改前后的医药环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2 新医改前后的医院格局分析 | 第22页 |
| 3.3 新医改下处方药外部营销环境分析 | 第22-25页 |
| 3.4 国内处方药行业发展概况 | 第25-27页 |
| 3.5 国外处方药行业发展概况 | 第27-30页 |
| 4 J公司处方药内部营销环境分析 | 第30-40页 |
| 4.1 企业概况 | 第30页 |
| 4.2 处方药销售概况 | 第30-34页 |
| 4.3.外部环境变化对J公司内部的影响 | 第34-37页 |
| 4.4 行业竞争对手分析 | 第37-40页 |
| 5J公司处方药目标市场战略调整 | 第40-45页 |
| 5.1 市场细分 | 第40-41页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第41-42页 |
| 5.3 产品定位 | 第42-45页 |
| 6J公司处方药营销组合策略 | 第45-52页 |
| 6.1 产品策略 | 第45-46页 |
| 6.2 价格策略 | 第46-47页 |
| 6.3 分销渠道策略 | 第47-48页 |
| 6.4 推广策略 | 第48-52页 |
| 7 结论与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 主要结论 | 第52页 |
| 7.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
