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建筑智能化工程项目施工进度管理

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1. 绪论第14-42页
    1.1 课题研究背景及意义第14-16页
    1.2 建筑智能化工程项目施工进度管理研究综述第16-40页
    1.3 本文的主要研究内容及创新点第40-42页
2. 项目进度管理的相关理论第42-60页
    2.1 项目进度管理概述第42-43页
    2.2 项目工作定义与工作顺序安排第43-47页
    2.3 工程项目工作时间估算第47-50页
    2.4 工程进度计划第50-54页
    2.5 施工进度的监控及调整第54-60页
3. 基于关键链技术的项目进度计划第60-86页
    3.1 概述第60-63页
    3.2 工期估计与关键路径确定第63-67页
    3.3 确定关键链路及设置缓冲区第67-75页
    3.4 仿真实验第75-85页
    3.5 本章小结第85-86页
4. 基于二级挣值法和关键链的项目进度监控模型第86-102页
    4.1 概述第86-95页
    4.2 项目进度监控模型第95-96页
    4.3 项目进度监控与优化第96-101页
    4.4 本章小结第101-102页
5. 工程实例研究第102-124页
    5.1 项目背景介绍第102-104页
    5.2 基于关键链技术的项目进度计划第104-118页
    5.3 二级挣值法与关键链结合的项目进度监控第118-123页
    5.4 本章小结第123-124页
6. 总结与展望第124-127页
    6.1 总结第124-125页
    6.2 展望第125-127页
参考文献第127-134页
致谢第134页

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