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行业网络直播平台运营模式研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
绪论第7-19页
    (一)研究目的及意义第7-9页
    (二)研究现状与综述第9-14页
    (三)研究思路与创新第14-17页
    (四)研究方法第17-19页
一、行业网络直播平台及运营模式第19-27页
    (一)网络直播平台概况第19-20页
        1.网络直播平台概念和分类第19页
        2.网络直播平台的发展现状第19-20页
    (二)行业网络直播平台第20-25页
        1.行业网络直播平台及相关概念第20-21页
        2.行业网络直播平台规模现状第21-25页
    (三)运营模式第25-27页
        1.运营模式的概念第25页
        2 运营模式的运用与发展第25-27页
二、行业网络直播平台的外部环境分析第27-37页
    (一)网络直播平台的宏观环境分析第27-31页
        1.政治:规范发展的基础第27-28页
        2.经济:扩大发展的推动器第28-29页
        3.技术:产业发展的加速器第29-30页
        4.社会:受众心理的使用与满足第30-31页
    (二)网络直播平台的产业环境分析第31-37页
        1.市场结构第31-33页
        2.产业行为第33-35页
        3.市场绩效第35-37页
三、行业网络直播平台的运营模式分析第37-51页
    (一)行业网络直播平台的资本运营模式第37-39页
        1.合资运营第37-38页
        2.独立运营第38-39页
    (二) 行业网络直播平台的生产运作模式第39-46页
        1. 内容生产第39-42页
        2. 运作形式第42-45页
        3. 产品的创新和技术应用第45-46页
    (三)行业网络直播平台的盈利模式第46-51页
        1.打赏第46-47页
        2.流量变现第47页
        3.广告投放第47-48页
        4.订阅收费第48页
        5.O2O线上线下盈利模式第48-49页
        6.平台盈利模式第49-51页
四、行业网络直播平台运营模式的案例分析第51-55页
    (一)新闻资讯类网络直播平台--北京时间app的运营第51-52页
    (二)教育类网络直播平台--新东方酷学直播的运营第52-53页
    (三)医学类网络直播平台--平安好医生app的运营第53页
    (四)旅游类网络直播平台--途牛直播的运营第53-54页
    (五)体育类网络直播平台---pptv下属聚力体育的运营第54-55页
五、行业网络直播平台运营模式的问题与展望第55-62页
    (一)行业网络直播平台运营模式的问题第55-59页
        1.行业网络直播平台运营模式中存在的共性问题第55-57页
        2.行业网络直播平台运营中存在的个性问题第57-59页
    (二)行业网络直播平台运营模式的展望第59-62页
        1.创新运作形式第59页
        2. 新技术的广泛应用第59页
        3.行业平台的跨界运营第59-60页
        4.扩大用户范围第60页
        5.建立精良的专业团队第60页
        6.拓展新的资本扩张方式第60-62页
结语第62-64页
注释第64-65页
参考文献第65-69页
在读期间发表论文清单第69-70页
致谢第70-72页

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