摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3-4页 |
绪论 | 第7-19页 |
(一)研究目的及意义 | 第7-9页 |
(二)研究现状与综述 | 第9-14页 |
(三)研究思路与创新 | 第14-17页 |
(四)研究方法 | 第17-19页 |
一、行业网络直播平台及运营模式 | 第19-27页 |
(一)网络直播平台概况 | 第19-20页 |
1.网络直播平台概念和分类 | 第19页 |
2.网络直播平台的发展现状 | 第19-20页 |
(二)行业网络直播平台 | 第20-25页 |
1.行业网络直播平台及相关概念 | 第20-21页 |
2.行业网络直播平台规模现状 | 第21-25页 |
(三)运营模式 | 第25-27页 |
1.运营模式的概念 | 第25页 |
2 运营模式的运用与发展 | 第25-27页 |
二、行业网络直播平台的外部环境分析 | 第27-37页 |
(一)网络直播平台的宏观环境分析 | 第27-31页 |
1.政治:规范发展的基础 | 第27-28页 |
2.经济:扩大发展的推动器 | 第28-29页 |
3.技术:产业发展的加速器 | 第29-30页 |
4.社会:受众心理的使用与满足 | 第30-31页 |
(二)网络直播平台的产业环境分析 | 第31-37页 |
1.市场结构 | 第31-33页 |
2.产业行为 | 第33-35页 |
3.市场绩效 | 第35-37页 |
三、行业网络直播平台的运营模式分析 | 第37-51页 |
(一)行业网络直播平台的资本运营模式 | 第37-39页 |
1.合资运营 | 第37-38页 |
2.独立运营 | 第38-39页 |
(二) 行业网络直播平台的生产运作模式 | 第39-46页 |
1. 内容生产 | 第39-42页 |
2. 运作形式 | 第42-45页 |
3. 产品的创新和技术应用 | 第45-46页 |
(三)行业网络直播平台的盈利模式 | 第46-51页 |
1.打赏 | 第46-47页 |
2.流量变现 | 第47页 |
3.广告投放 | 第47-48页 |
4.订阅收费 | 第48页 |
5.O2O线上线下盈利模式 | 第48-49页 |
6.平台盈利模式 | 第49-51页 |
四、行业网络直播平台运营模式的案例分析 | 第51-55页 |
(一)新闻资讯类网络直播平台--北京时间app的运营 | 第51-52页 |
(二)教育类网络直播平台--新东方酷学直播的运营 | 第52-53页 |
(三)医学类网络直播平台--平安好医生app的运营 | 第53页 |
(四)旅游类网络直播平台--途牛直播的运营 | 第53-54页 |
(五)体育类网络直播平台---pptv下属聚力体育的运营 | 第54-55页 |
五、行业网络直播平台运营模式的问题与展望 | 第55-62页 |
(一)行业网络直播平台运营模式的问题 | 第55-59页 |
1.行业网络直播平台运营模式中存在的共性问题 | 第55-57页 |
2.行业网络直播平台运营中存在的个性问题 | 第57-59页 |
(二)行业网络直播平台运营模式的展望 | 第59-62页 |
1.创新运作形式 | 第59页 |
2. 新技术的广泛应用 | 第59页 |
3.行业平台的跨界运营 | 第59-60页 |
4.扩大用户范围 | 第60页 |
5.建立精良的专业团队 | 第60页 |
6.拓展新的资本扩张方式 | 第60-62页 |
结语 | 第62-64页 |
注释 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
在读期间发表论文清单 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-72页 |